2023年银行业专业人员(中级)《风险管理》每日一练试题07月13日

2023-07-13 10:46:19 来源:吉格考试网

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2023年银行业专业人员(中级)《风险管理》每日一练试题07月13日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过银行业专业人员(中级)每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。

判断题

1、信用风险通常会影响商业银行资产的流动性,声誉风险通常会影响商业银行负债的流动性。 (  )

答 案:对

解 析:信用风险通常会影响商业银行资产的流动性,声誉风险通常会影响商业银行负债的流动性。

2、中央交易对手能够将所有交易对手的敞口汇总,进行双边净额清算,大大减少衍生产品交易的总体风险敞口。

答 案:错

3、商业银行还应当清楚地评估在经济下行和市场不具备流动性等压力市场条件下可能产生的集中度风险。( )

答 案:对

解 析:集中度风险从总体上讲与银行的风险偏好密切相关,属于战略层面的风险,商业银行还应当清楚地评估在经济下行和市场不具备流动性等压力市场条件下可能产生的集中度风险。

4、商业银行利用资产组合分散风险的原理达到管理和消除风险、保持收益稳定的目的。

答 案:错

解 析:风险是可以通过资产投资组合分散从而被降低的,但是不能被消除。

单选题

1、( )方法是以某一个市场变量作为计值基础,推算出或计算出交易头寸的价值。

  • A:盯市
  • B:情景分析
  • C:模拟
  • D:盯模

答 案:D

解 析:盯模即按模型计值。当按市场价格计值存在困难时,银行可以按照数理模型确定的价值计值。具体来说,就是以某一个市场变量作为计值基础,推算出或计算出交易头寸的价值。

2、国际先进银行普遍采用的操作风险报告路径一般是(  )。

  • A:各业务部门→管理层→风险管理部门
  • B:各业务部门→风险管理部门→管理层
  • C:管理层→各业务部门→风险管理部门
  • D:管理层→风险管理部门→各业务部门

答 案:B

解 析:国际先进银行普遍采用的操作风险报告路径是,各业务部门负责收集与操作风险相关的内部数据和信息,并报告至操作风险管理部门,操作风险管理部门汇总内外部风险信息并集中处理、 评估后,形成操作风险报告递交管理层。

3、2004年,巴塞尔委员会发布了( ),要求银行评估标准利率冲击对银行经济价值的影响。

  • A:《商业银行压力测试指引》
  • B:《利率风险管理与监管原则》
  • C:《商业银行资本充足率管理办法》
  • D:《商业银行市场风险管理指引》

答 案:B

解 析:2004年,巴塞尔委员会发布了《利率风险管理与监管原则》,要求银行评估标准利率冲击对银行经济价值的影响,目的是使监管当局能够根据标准利率冲击的评价结果,评价银行的内部计量系统是否能充分反映其实际利率风险水平及资本充足程度,并对不同机构所承担的利率风险进行比较。

4、以下不属于国别风险的是( )。

  • A:政治风险
  • B:操作风险
  • C:转移风险
  • D:货币风险

答 案:B

解 析:国别风险是指由于某一国家或地区经济、政治、社会变化及事件,导致该国家或地区借款人或债务人没有能力或者拒绝偿付商业银行债务,或使商业银行在该国家或地区的商业存在遭受损失,或使商业银行遭受其他损失的风险。国剐风险的主要类型包括转移风险、主权风险、传染风险、货币风险、宏观经济风险、政治风险、间接国别风险七类。

多选题

1、保持良好的流动性状况能够对商业银行的安全、稳健运营产生积极作用,这些作用包括(  )。

  • A:增进市场信心
  • B:确保银行有能力履行贷款承诺
  • C:避免银行资产廉价出售
  • D:降低银行借人资金时所需支付的风险溢价
  • E:规避一切商业风险

答 案:ABCD

解 析:保持良好的流动性状况能够对商业银行盼安全、稳健运营产生积极作用增进市场信心,向外界表明银行有能力偿还借款;确保银行有能力履行贷款承诺,稳固客户关系;避免银行资产廉价出售,损害股东利益;降低银行借入资金时所需支付的风险溢价。

2、声誉危机管理需要技能、经验,以及全面细致的危机管理规划,以便在危机情况下,为商业银行提供保全甚至提高声誉的行动指南。声誉危机管理的主要内容包括( )。

  • A:预先制定战略性的危机管理规划
  • B:提高日常解决问题的能力
  • C:危机现场处理
  • D:提高发言人的沟通能力
  • E:模拟训练和演习

答 案:ABCDE

解 析:声誉危机管理需要技能、经验以及全面细致的危机管理规划,以便在危机情况下,为商业银行提供保全甚至提高声誉的行动指南。声誉危机管理的主要内容包括预先制定战略性的危机管理规划,提高日常解决问题的能力,危机现场处理,提高发言人的沟通能力,危机处理过程中的持续沟通,管理危机过程中的信息交流,模拟训练和演习等。

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