2023年薪税师《理论知识》每日一练试题04月09日

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单选题

1、张某是某高校教援，2018年2月张某研究的一项专利被学校转让给B公司，2018年8月，为奖励张某，学校决定奖励他现金100000元，以下说法正确的是（）。

• A：张某职得的现金奖励应并当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税
• B：张某职得的现金奖励应按年终一次性奖金的方法计算缴纳个人所得税
• C：职得的现金奖励应按劳务报酬所得计算缴纳个人所得税
• D：职得的现金奖励应可减50%当月工资薪金收入计算缴纳个人所得税

答 案：D

2、欠缺对员工进行生产标准工时的教导属于（）。

• A：材料与供应品的浪费
• B：机器与设备的浪费
• C：人力的浪费
• D：空间的浪费

答 案：C

3、用人单位应当自成立之日起（）内凭营业执照、登记证书或者单位印章，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社会保险经办机构应当自收到申请之日起（）内予以审核，发给社会保险登记证件。

• A：十日，十五日
• B：十五日，十日
• C：十五日，三十日
• D：三十日，十五日

答 案：D

4、下列关于税务行政诉讼的管辖、起诉和受理的相关表述，不符合规定的是（）。

• A：税务行政诉讼的一般地域管辖，按照最初作出具体行政行为的机关所在地来确定管辖法院
• B：对税务机关的停止出口退税行政行为不服的，当事人可以在接到通知或者知道之日起30日内直接向人民法院起诉
• C：在税务行政诉讼等行政诉讼中，起诉权是单向性的权利，税务机关不享有起诉权
• D：人民法院接到诉状，经过审查，应当在7日内立案或者作出不予立案的裁定

答 案：B

解 析：对税务机关的停止出口退税行政行为不服的，当事人可以在接到通知或者知道之日起15日内直接向人民法院起诉，选项B不符合规定。  

5、（）是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

• A：企业现状及发展目标
• B：职位评价
• C：薪酬调查
• D：工会的力量

答 案：A

6、按税收与价格的关系，税收可分为（）。

• A：直接税和间接税
• B：价内税和价外税
• C：从价税和从量税
• D：中央税和地方税

答 案：B

7、下列各项中，不属于投资活动产生的现金流量的是（）。

• A：取得投资收益收到的现金
• B：构建固定资产、无形资产和其他非流动资产支付的现金
• C：收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到的现金
• D：偿还借款利息支付的现金

答 案：D

解 析：《小企业会计准则》第八十四条、八十五条，选项D属于筹资活动产生的现金流量。

8、在中国境内依法注册或者登记的企业.事业单位.社会团体.民办非企业单位.基金会.了不是事务所.会计师事务所等组织依法招用的外国人，应当依法（）

• A：参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险，不参加工伤保险.失业保险和生育保险
• B：参加职工基本养老保险.不参加职工基本医疗保险，工伤保险，失业保险和生育保险
• C：不参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
• D：以上都错误

答 案：D

多选题

1、职工薪酬包括（）

• A：职工工资、奖金、津贴和补贴
• B：失业保险费
• C：住房公积金
• D：因解除与职工的劳动关系给予的补偿

答 案：ABCD

2、下列各项中，属于生产成本核算一般程序内容的有（）。

• A：要素费用的核算
• B：辅助生产成本的核算和分配
• C：基本生产车间制造费用的分配
• D：将生产费用在完工产品和期末在产品成本之间进行分配

答 案：ABCD

解 析：小企业生产成本核算的一般程序与大中型企业是基本相同的。

3、根据国家统计局的规定，下列项目作为工资总额统计，在计算缴费基数时作为依据的有（）。

• A：计时工资
• B：计件工资
• C：奖金.津贴.补贴
• D：特殊项目构成的工资

答 案：ABCD

4、薪酬体系设计的基本步骤包括（　　）。

• A：统计分析调查数据
• B：工作分析及职位评价
• C：薪酬调查
• D：确定薪酬水平
• E：薪酬结构设计

答 案：BCDE

解 析：薪酬体系设计的基本步骤包括：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及职位评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

5、受托经济责任关系是审计产生和发展的社会基础，其含义为()。

• A：受托经济责任是不断演进的
• B：财产的所有权和经营管理权分离以及管理者内部分权制
• C：审计成为联系各方经济责任的重要制约机制
• D：财产所有者对经营管理者无法实施直接监督
• E：会计核算技术的日益更新

答 案：ABCD

6、企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：（）。

• A：战略导向原则
• B：过程控制原则
• C：融合性原则
• D：平衡管理原则

答 案：ABCD

解 析：企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：(一)战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。(二)过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。(三)融合性原则。预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。(四)平衡管理原则。预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。(五)权变性原则。预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。

7、关于年薪制的说法，正确的是（）

• A：年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
• B：年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
• C：年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
• D：年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度
• E：年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

答 案：BCD

解 析：年薪制是以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制的优势有：①在设置上比较灵活，可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩，相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式；②加大了风险收入的比例，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度；③可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。年薪制的局限性有：①确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚，而计划指标超额完成也不会有更多的奖励；②经营者在和企业制定年度目标时往往会将目标计划定低，使其更易于实现。