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2025年薪税师《理论知识》每日一练试题03月13日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过薪税师每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、欠缺对员工进行生产标准工时的教导属于()。
- A:材料与供应品的浪费
- B:机器与设备的浪费
- C:人力的浪费
- D:空间的浪费
答 案:C
2、下列关于税务行政诉讼的管辖、起诉和受理的相关表述,不符合规定的是()。
- A:税务行政诉讼的一般地域管辖,按照最初作出具体行政行为的机关所在地来确定管辖法院
- B:对税务机关的停止出口退税行政行为不服的,当事人可以在接到通知或者知道之日起30日内直接向人民法院起诉
- C:在税务行政诉讼等行政诉讼中,起诉权是单向性的权利,税务机关不享有起诉权
- D:人民法院接到诉状,经过审查,应当在7日内立案或者作出不予立案的裁定
答 案:B
解 析:对税务机关的停止出口退税行政行为不服的,当事人可以在接到通知或者知道之日起15日内直接向人民法院起诉,选项B不符合规定。
3、下列各项申,不属于小企业货币性项目的是()。
- A:应收账款
- B:短期借款
- C:其他应付款
- D:长期股权投资
答 案:D
解 析:《小企业会计准则》第七十七条货币性项目分为货币性资产和货币性负债。货币性资产包括,库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款等;货币性负债包括:短期借款、应付账款、其他应付款、长期借款、长期应付款等。非货币性项目,是指货币性项目以外的项目。包括:存货、长期股权投资、固定资产、无形资产等。
4、国际人力资源管理的特点不包括( )。
- A:人力资源计划的特点
- B:员工培训的特点
- C:绩效管理的特点
- D:人力资源开发的 特点
答 案:D
解 析:国际人力资源管理的特点包括:①人力资源计划的特点;②人员任用的特点;③员工培训的特点;④绩效管理的特点;⑤薪酬体系的特点。
5、从哪方面着手,有助于降低产品的间接成本()?
- A:改进生产工艺
- B:加强费用预算
- C:降低物料消耗定额
- D:增加工人激励奖金
答 案:B
6、()是指对如何支付报酬的策略选择。
- A:薪酬支付的基础
- B:薪酬支付的对象
- C:薪酬支付的结构
- D:薪酬支付的方式
答 案:D
7、全国社会保险信息系统按照国家统一规划,由县级以上人民政府按照分级负责的原则()。
答 案:D
8、以下关于个人转让股权的原值说法错误的是()。
- A:以现金出资方式取得的股权,按照实际支付的价款与取得股权直接相关的合理税费之和确认股权原值
- B:以非货币性资产出资方式取得的股权,按照税务机关认可或核定的投资入股时非货币性资产价格与取得股权直接相关的合理税费之和确认股权原值
- C:通过无偿让渡方式取得的股权,按取得股权发生的合理费用与该股权的公允价值之和确认股权原值
- D:被投资企业以资本公积.盈余公积.未分配利润转增股本,个人股东已依法缴纳个人所得税的,以转增额和相关税费之和确认其新转增股本的股权原值
答 案:C
多选题
1、居民个人的综合所得,以每纳税年度的收入额减除()后的余额,为应纳税所得额。
- A:费用六万元
- B:专项扣除
- C:专项附加扣除
- D:依法确定的其他扣除
答 案:ABCD
2、在传统的人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是()
- A:办事员
- B:变革的追随者
- C:变革的响应者
- D:变革的领导者
- E:变革的发起者
答 案:ABC
解 析:传统的人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是办事员、变革的追随者和响应者;战略性人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是办事员、变革的领导者和发起者
3、税务代理委托协议包含()。
- A:委托人及涉税专业服务机构住址
- B:委托代理的方式
- C:争议解决方式
- D:委托代理付款方式
答 案:ABCD
4、对于是否继续使用旧设备的决策方案,其现金流出量包括()
- A:旧设备变现价值
- B:旧设备变现损失减税
- C:新设备买价
- D:残值变现净收入纳税
答 案:ABCD
5、以下属于经营预算的有()。
答 案:ABCD
解 析:经营预算(也称业务预算),是指与企业日常业务直接相关的一系列预算,包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。
6、社会审计的特点是()。
- A:独立性
- B:委托性
- C:强制性
- D:有偿性
- E:综合性
答 案:ABD
7、下列关于销售人员薪酬的说法正确的有( )。
- A:很容易对销售人员的工作过程进行监督
- B:销售人员的工作结果比较容易衡量
- C:销售人员的薪酬主要是以结果为导向
- D:纯佣金制是最利于培养销售人员对企业的归属感的
- E:企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处行业及产品特点
答 案:BCE
解 析:A项,与其他职位相比,销售人员的工作时间和工作方式的灵活性更高,因此很难对其工作过程进行监督;D项,纯佣金制可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距,不利于培养销售人员对企业的归属感。
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