2024年薪税师《理论知识》每日一练试题03月11日

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单选题

1、欠缺对员工进行生产标准工时的教导属于（）。

• A：材料与供应品的浪费
• B：机器与设备的浪费
• C：人力的浪费
• D：空间的浪费

答 案：C

2、按税收与价格的关系，税收可分为（）。

• A：直接税和间接税
• B：价内税和价外税
• C：从价税和从量税
• D：中央税和地方税

答 案：B

3、全国社会保险信息系统按照国家统一规划，由县级以上人民政府按照分级负责的原则（）。

• A：逐步建设
• B：统一建设
• C：分别建设
• D：共同建设

答 案：D

4、在中国境内依法注册或者登记的企业，事业单位.社会团体.民办非企业单位.基金会.律师事务所.会计师事务所等组织依法招用的外国人，应当依法（）。

• A：参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险，不参加工伤保险.失业保险和生育保险
• B：参加职工基本养老保险，不参加职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
• C：不参加职工基本养老保险.职工基本医疗保险.工伤保险.失业保险和生育保险
• D：以上都错误

答 案：D

5、下列各项中，不属于投资活动产生的现金流量的是（）。

• A：取得投资收益收到的现金
• B：构建固定资产、无形资产和其他非流动资产支付的现金
• C：收回短期投资、长期债券投资和长期股权投资收到的现金
• D：偿还借款利息支付的现金

答 案：D

解 析：《小企业会计准则》第八十四条、八十五条，选项D属于筹资活动产生的现金流量。

6、关于裁员中幸存者的说法，错误的是（ ）。

• A：他们往往心存感激、激情高效地去工作
• B：他们的归属感一般会下降
• C：他们可能会为未来担忧
• D：他们可能会有负罪感

答 案：A

解 析：答案为A。裁员中的幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，另一方面可能还会有负罪感。还有，他们可能会为未来担忧，满意度和归属感一般会下降。

7、（）是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

• A：企业现状及发展目标
• B：职位评价
• C：薪酬调查
• D：工会的力量

答 案：A

8、中国境内的工资.新薪金所得，适用超额累进税率，税率为（）。

• A：5%至35%
• B：3%至45%
• C：3%至35%
• D：5%至45%

答 案：B

多选题

1、按照税收计征标准，可以把税收分为（）

• A：从价税
• B：从量积税
• C：直接税
• D：间接税

答 案：AB

2、下列说法中，正确的有（）。

• A：资产负债表日，企业应当对递延所得税资产的账面价值进行复核。如果未来期间很可能无法获得足够的应纳税所得额用以利用可抵扣暂时性差异带来的利益，应当减记递延所得税资产的账面价值，但减记的金额不应当转回
• B：如果递延所得税资产发生减值，应当计入“递延所得税资产减值准备”
• C：企业递延所得税不一定作为所得税费用或收益计入当期损益
• D：如果以后期间根据新的环境和情况判断能够产生足够的应纳税所得额利用可抵扣暂时性差异，应当恢复递延所得税资产的账面价值

答 案：CD

3、下列税务处理中，符合个人独资企业所得税相关规定的有（）。

• A：个人独资企业发生的与生产经营有关的业务招待费，可按规定扣除
• B：投资者兴办两个或两个以上企业的，其年度经营亏损不可转企业弥补
• C：个人独资企业支付给环保部的罚款允许税前扣除
• D：个人独资企业计提的各种准备金不得税前扣除
• E：个人独资企业用于家庭的支出不得税前扣除

答 案：ABDE

4、以下审计程序中，可以用于审查长期借款入账完整性的有（）

• A：分析财务状况
• B：向债权人函证
• C：分析利息费用账户
• D：查阅会议记录、文件等，了解企业筹集的全部债务资金来源
• E：查询融资方式、复核货币资金收入

答 案：BCDE

5、下列属于经营层管理会计报告的有（）。

• A：全面预算管理报告
• B：投资分析报告
• C：盈利分析报告
• D：研究开发报告

答 案：ABC

解 析：研究开发报告属于业务层管理会计报告。选项D不正确。

6、下列哪几项个人所得免征个人所得税（）。

• A：按照国家统一规定发给基本养老金或者退休费
• B：国债和国家发行的金融债券利息
• C：保险赔款
• D：军人的转业费.复员费.退役金

答 案：ABCD

7、企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：（）。

• A：战略导向原则
• B：过程控制原则
• C：融合性原则
• D：平衡管理原则

答 案：ABCD

解 析：企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：(一)战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。(二)过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。(三)融合性原则。预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。(四)平衡管理原则。预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。(五)权变性原则。预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。