考试总分：10分
考试类型：模拟试题
作答时间：60分钟
已答人数：1894
试卷答案：有
试卷介绍： 2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》6月9日专为备考2023年初级人力资源管理考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。
A工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标
B工作投入度是个体对工作特定方面的反应
C组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关度
D工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺
A培训与开发的第一步：需求分析
B组织分析：旨在确定组织中哪些方面需要培训与开发
C人员分析说明每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员素质要求，使每位员工认识工作最低要求
D人员分析包括工作绩效评估分析
A工作分析的目的是排除工作中不合理和不经济的因素。提高系统的工作效率
B工作分析是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排
C工作分析可以用来确定工作的职责以及所需的知识和技能
D工作分析可以用来确定工作的相对价值
A工作的自然环境
B工作的安全环境
C工作的时代环境
D工作的社会环境
A现实性
B现实性和即时性
C即时性
D实用性
A协商解除
B辞职
C解聘
D终止合同
E停薪留职
A可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
C稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
D稳定、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
E稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法
A投资商
B工程师
C摄影师
D设计师
E咨询师
A胜任特征模型是指担任某一特定的角色所需要具备的能力、知识和技能的总和
B有助于强化行政级别的概念，打造一种积极的以能力提升为中心的高绩效组织
C胜任特征模型是在特定职位上获得优异表现所必须具备的胜任特征结构
D心理学家威尔逊把领导的胜任特征简化为预测变化、寻求支持和驱力水平
E麦克利兰认为作为一个优秀的领导应该具备个人效能和服务意识等能力
A有限性
B双重性
C能动性
D持续性
E可变性
