一级建造师建筑工程管理与实务考试题及解析(五)

考试总分：240分

考试类型：模拟试题

作答时间：120分钟

已答人数：8

试卷答案：有

试卷介绍： 如果你还在为一级建造师考试烦心的话，就要来本站看看我们为大家准备的一级建造师建筑工程管理与实务考试题及解析了，相信会有所收获。

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试卷预览

案例分析题

1. 背景：某拟建工程为二层砖混结构，一砖外墙，层高3．3m，该工程建筑面积及外墙工程量分别为265．07m2、77．933m3。原概算指标为每100m2建筑面积(一砖半外墙)25．71m3，每平方米概算造价120．5元(砖砌一砖外墙概算单价按23．76元，砖砌一砖半外墙按30．31元)。
问题：求修正后的单方造价和概算造价。

2. "背景资料某框架-剪力墙结构体系。经公开招标，甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同，合同工期10个月。合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000m²，综合单价为110元/m²。
在合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：项目部编制施工组织总设计，审批后开始施工。
事件二：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号。经施工单位核算综合单价为150元/m²。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m²，但建设单位未确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。
事件三：由于建设单位原因，导致C工作（关键工作，在关键线路上）停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。
事件四：建设单位指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。
问题
1.简述事件一中施工组织总设计应包含的内容？
2.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本情况。
3.事件三中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。专业分包可以获得索赔金额和工期各是多少？
4.事件四中，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。

3. 背景
某施工总承包单位承接了一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距基坑边6m处有一栋6层既有住宅楼。其中，基坑工程为专业分包工程。
在施工过程中，发生了下列事件；
事件1：为确保施工安全，总承包单位委派一名持相关证件且经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。安全总监主持编制了项目职业健康安全技术措施计划，经有关部门批准后，招聘兼职安全管理人员进行现场监督实施。
事件2：施工总承包单位督促专监分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案。施工单位组织召开专家论证会，参加专家论证会的成员包括专家组成员；建设单位项目负责人；监理单位项目总监理工程师及相关人员；施工单位的技术负责人、项目负责人、专项方案的编制人员；设计单位项目技术负责人及相关人员。
事件3：在进行建筑施工安全检查时，有一项分项检查评分表为零分，汇总表得分为80分。
【问题】
1．指出事件一中存在的不妥之处，并分别说明理由。
2．事件二中，参加专家论证会的人员还有哪些?专家论证的主要内容有哪些?
3．事件三中，该工程施工安全检查评定的等级是什么?应如何处理?
4.简述危大工程专项施工方案的主要内容？

4. "某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款) 1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示(时间单位:天)，并得到监理人的批准。
工程项目施工过程中，发生了如下事件:
事件1:厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致15名工人窝工4天、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50m³(综合单价:420元/m³)。地基处理和基础工程量增加造成厂房基础作业时间延长2天。
事件2:7月10日~7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月11日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元/天)，其他作业未受到影响。
事件3：设备基础施工后,由于业主方更换了部分设备型号,要求拆除部分基础重新施工,拆除用工10个工日，机械2个台班( 台班单价300元/台班，其中折旧费200元/台班)。重新施工基础20m³，综合单价450元/m³。设备基础拆除和重新施工共用10天。
事件4:在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1. 8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
事件5:鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
问题:
1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件5向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。
2.承包商在事件1~事件5中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日，管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费和税金为工料机管理费利润之和的18%。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，补偿标准约定为窝工人工和机械费之和的5%。分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?
(费用以元为单位，计算结果取整)

5. "背景资料：某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m²。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025．00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10％，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60％计。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高；租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土；用于垫层的2：8灰土提前2d搅拌好备用。
事件二：中标造价费用组成：人工费为3000万元，材料费为17505万元，机械费为995万元，管理费为450万元。措施费用为760万元，利润为940万元，规费为525万元，税金为850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。
事件三：在基坑施工过程中，发现古化石，造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告，索赔工期为2个月，索赔费用为34．55万元。索赔费用经项目监理机构核实，人工窝工费为18万元，机械租赁费用为3万元，管理费为2万元，保函手续费为0．1万元，资金利息为0．3万元，利润为0．69万元，专业分包停工损失费为9万元，规费为0．47万元，税金为0．99万元。经审查，建设单位同意延长工期2个月；除同意支付人员窝工费、机械租赁费外，不同意支付其他索赔费用。
问题：
1．分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元(保留2位小数)?
2．分别指出事件一中施工单位做法的错误之处，并写出正确做法。
3．事件二中，除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元?
4．列式计算事件三中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元。(保留2位小数)