一级建造师建筑工程管理与实务试题(一)

考试总分：120分

考试类型：模拟试题

作答时间：120分钟

已答人数：305

试卷答案：没有

试卷介绍： 一级建造师建筑工程管理与实务这一科的考试非常重要，现本站为大家带来了一级建造师建筑工程管理与实务试题(一)，内容全面值得一看。

开始答题

试卷预览

案例分析题

1. "某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为5000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。由于工程施工图纸齐备，现场已具备施工条件，且合同工期不长，甲乙双方经协商，签订固定总价模式的施工承包合同。合同中对工程价款约定如下：
(1)工程预付款为合同价的10％；
(2)工程预付款扣回的时间及比例，自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60％后，开始从次月的工程款中扣回工程预付款，分两个月等额扣回；
(3)工程质量保修金为工程结算总价的3％，竣工结算时一次性扣留；
(4)工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90％停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。
每月实际完成工作量表

工程施工过程中，双方签订补充协议，确定因钢材涨价增补价差40万元，因施工单位现场管理不力共罚款5万元。这两笔金额均在竣工结算时进行计算。
【问题】
1．该工程采用固定总价合同模式是否妥当?写出固定总价合同模式适用的条件。
2．除背景材料中固定总价合同模式外，常用的合同计价模式还有哪些?
3．列式计算本工程的工程预付款及其起扣点分别是多少万元?工程预付款从几月份开始起扣?
4．7月份、8月份开发公司应各支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?
5．工程竣工验收合格后双方办理了工程结算，工程竣工结算之前累计支付工程款是多少万元?本工程实际总造价是多少万元?(若有小数，小数点后保留两位)

2. "背景资料某教学楼工程，建筑面积1.7万平方米，地下一层，地上六层，檐高25.2m，主体为框架结构，砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后，项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》，经批准后开始施工。在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：根据现场条件，厂区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水进行了设计与计算。
事件二：为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用，项目部在临建施工及使用方案中提出了在节能和能源利用方面的技术要点。
事件三：结构施工期间，项目有150人参与施工，项目部组建了10人的义务消防队，楼层内配备了消防立管和消防箱，消防箱内消防水龙带长度达20m。手提式灭火器直接挂在工人宿舍外墙的挂钩上，其顶部离地面的高度为1.6m。
事件四：为宣传企业形象，总承包单位在现场办公室前树立了公司旗帜，旗杆与基座采用预埋件焊接连接。
事件五：工程验收前，相关单位对一间240m²的公共教室选取4个检测点，进行了室内环境污染物浓度的检测。
问题
1.事件一中，《某教学楼施工组织设计》在计算临时用水总用水量时，根据用途应考虑哪些方面的用水量？
2.事件二的临建施工及使用方案中，在节能和能源利用方面可以提出哪些技术要点？
3.指出事件三中有哪些不妥之处，写出正确做法。
4.事件四中，旗杆与基座预埋件焊接是否需要开动火证？若需要，请说明动火等级并给出相应的审批程序。
5.事件五中，该房间检测点的选取数量是否合理？说明理由。

3. "【背景资料】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图1所示。

施工过程中发生了如下事件：
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地质复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。
事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1d。
事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。
事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。
事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1d，该项技术组织措施费0．6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程相关直接费、间接费等综合取费率为30％（窝工也按该综合费率进行计算）。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少?

4. "背景资料：某建筑施工总承包企业A公司中标一大型商务写字楼工程，该工程地上46层，地下5层，结构为钢骨-混凝土组合结构，筏板基础。精装修工程为建设单位指定分包施工，由B装饰公司完成。
施工过程中发生如下事件：
事件一：施工单位项目总工程师依据项目设计图纸以及业主对于工程质量创优的要求，召集项目全体技术、质量等有关管理人员，编制了该项目的质量计划。质量计划内容有：编制依据；项目概况；人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；场地、道路、水电、消防、临时设施规划;影响施工质量的因素分析及其控制措施;施工质量检查、验收及其相关标准;突发事件的应急措施;对违规事件的报告和处理;应收集的信息及传递要求;与工程建设有关方的沟通方式;施工管理应形成的记录;施工企业质量管理的其他要求。
事件二：基坑开挖完成后，施工单位会同勘察、设计、建设、监理等单位共同进行天然地基验槽。
事件三：有一批次框架结构用钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一个厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。
事件四：在竣工验收时，发现装修存在质量问题，业主要求A公司整改，A公司认为此部分为B公司施工，且B公司为业主指定分包，与A公司无关。竣工验收后，建设单位要求施工总承包单位和装饰装修工程分包单位将各自的工程资料向项目监理机构移交，由项目监理机构汇总后向建设单位移交。
【问题】
1.指出事件一中不妥之处，并分别说明正确做法。
2.简述事件二中天然地基验槽的内容有哪些？
3.事件三中施工单位的做法是否妥当？列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容。
4.指出事件五中不妥之处，并说明理由。

5. "背景资料：某工程，基坑开挖深度为8m，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑，施工过程中发生如下事件：
事件一：乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工5d；乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的图中未标明地下煤气管线，至使现场停工7d。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出索赔费用补偿2万元(合同约定，窝工综合补偿2000元／d)。
事件二：为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按调整后的土方开挖方案开挖，现场监理工程师发现乙施工单位开挖变形超限，总监理工程师立即向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时及时报告了有关主管，乙施工单位未执行指令仍继续施工，变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件三：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板（模板搭设高度为12米）支撑方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板。安全生产管理人员由项目总工程师兼任。
事件四：甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内。
问题：
1．指出事件一中挖断煤气管道事故的责任方，并说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。
2．根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件二中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，并说明理由。
3．指出事件三中甲施工单位的做法有哪些不妥，并写出正确做法。
4．指出事件四中甲施工单位的做法是否妥当，并说明理由。