人力资源管理师三级专业技能试卷(一)

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：120分钟

已答人数：25

试卷答案：没有

试卷介绍： 新鲜出炉的人力资源管理师三级专业技能试卷已经准备就绪，大家快来备考吧。

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试卷预览

简答题 计算题 综合题

1. 简要说明劳动定额的定期修订的情形。

2. 简述企业薪酬管理制度的概念和内容。

1. 2018年9月，某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工，其中管理人员52名，销售人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表1。表1某公司2014年人员招收录用情况统计表(单位：人)

请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。

1. 2015年3月，太平洋百货公司在重庆市人才市场召开了专场招聘会，拟在该市招聘15名销售经理。招聘当天，太平洋百货公司的招聘工作人员把重庆市人才市场的二楼大厅布置的井井有条。楼梯上贴着太平洋百货公司的宣传画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍太平洋百货公司资料的影像视频。负责招聘工作的张女士说：“太平洋百货公司重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早已做了充分的准备，制定了详细的招聘计划，我们只要在招聘的各个流程环节中把好关，招聘的质量不会有问题。”太平洋百货公司的招聘主要有以下几个步骤：（1）领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来太平洋百货公司工作等问题。领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到太平洋百货公司来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，太平洋百货公司认为他可能缺乏策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，太平洋百货公司通常是不给此类应聘者机会的。
（2）初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员，由他们进行初选。邢女士说，在这个过程中太平洋百货公司会认真地看申请表，问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者。
（3）初试。通过太平洋百货公司的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。太平洋百货公司的一个门店的7位部门经理（包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理）参加面试，经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A、B、Ｃ、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。
（4）复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到太平洋百货公司人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为太平洋百货公司的员工。
请结合本案例，回答以下两个问题：
（1）太平洋百货公司在重庆市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作?
（2）在招聘的面试阶段，需要注意哪些问题?

2. 刘晓强是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人，刘晓强在制定计划书时还收集了以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8％，技术和管理干部离职率为3％，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10％～15％，工程技术新增5％～6％，其他不变。请结合本案例，回答下面的问题：
(1)公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?
(2)企业在定员时，要注意的原则是什么?

3. 某酒店于去年7月5日与杨某签订了为期3年的劳动合同，合同规定试用期为6个月，试用期每月工资人民币850元，试用期满后每月1000元。当地规定的服务业最低工资标准为每月900元。杨某从去年7月5日至10月8日一直在酒店上班，按规定提供了正常服务。10月9日，杨某看到另一家宾馆招收女服务员，月工资为1200元，奖金另发。10月20日，杨某等5名礼仪小姐向酒店人事部提出辞职申请，并要求酒店补付所欠工资。人事部经理当场拒绝并报至总经理高某，高某认为杨某等人故意拆台，决定不支付9月份工资。杨某不服，向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。
请结合相关法律法规对本案件进行剖析。