一级造价师土建与安装案例分析试题(三)

考试总分:120分

考试类型:模拟试题

作答时间:240分钟

已答人数:7

试卷答案:没有

试卷介绍: 一级造价工程师土建与安装案例分析模拟试题已经为大家整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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试卷预览

  • 1. 某市政府投资新建一学校,工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等。招标文件的工程量清单表中,招标人给出了材料暂估价。承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同。合同规定,国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容,执行FIDIC合同条件的规定。工程实施过程中,发生了如下事件:
    事件1:投标截止日前15d,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。
    事件2:分部分项工程量清单中,顶棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。
    事件3:按实际施工图纸施工的挖基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。
    事件4:主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨,造成施工现场部分脚手架倒塌,损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。 事后,承包方及时按照发包方要求清理现场、恢复施工,重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施,确保按原工期完成。
    事件5:由于资金原因,发包方取消了原合同中体育馆工程内容,在工程竣工结算时,承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求,但遭到发包方拒绝。
    上述事件发生后,承包方及时对可索赔事件提出了索赔。
    问题:
    1.投标人对涉及材料暂估价的分部分项进行投标报价,以及该项目工程价款的调整有哪些规定?
    2.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013规定,分别指出对事件1、事件2、事件3应如何处理,并说明理由。
    3.事件4中,承包方可提出哪些损失和费用的索赔?
    4.事件5中,发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理?说明理由。
  • 2. 拟建某项目,建设期2年,设计年产25万件产品,每件售价100元(不含增值税),该产品适用于的增值税率为13%。运营期第1年达产60%,第2年达产100%。其它基础数据见表1. 1所示。

    有关说明如下:
    1.建设投资为2400万元,第1年投入1600万元,第2年投入800万元,其中有400万元形成无形资产,其余形成固定资产。固定资产使用年限为10年,残值率为5%,固定资产余值在项目运营期末一次收回。无形资产在运营期前5年均匀摊入总成本。
    2.建设期第1年贷款1000万,其余为自有资金,贷款利率8%,运营期前5年等额偿还本金,利息照付。
    3.运营期第1年投入100万元自有资金为流动资金,其余流动资金为贷款,流动资金(临时借款)贷款利率为4%,在项目运营期期末一次收回并偿还贷款本金。
    4.增值税附加税率为10%,所得税税率为25%。
    5.进项税额按经营成本的10%考虑。
    6.贷款还清前不提取法定公积金和分配利润。
    [问题]
    1.列式计算建设项目总投资、固定资产折旧费、无形资产摊销费。
    2.该项目运营期第1年是否能够满足还款要求如不能,为使项目可行,需产生多少临时贷款
    3.完成资本金现金流量表。
  • 3. 某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4-1所示。

    工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。
    在施工过程中发生了如下事件:
    事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:
    设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。
    事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
    (1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元;
    (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元;
    (3)由于现场停工造成承包商机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;
    (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元;
    (5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;
    (6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
    事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
    问题:
    1.不考虑施工过程中发生各事件的影响,在施工网络进度计划中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月
    2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立。并说明理由。
    3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立。并说明理由。
    4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少
  • 4. 某工程项目经公开招标,确定兴华公司为中标人。兴华公司按照合同工期100天的要求确定的施工进度计划已经监理方批准。进度计划相关资料见表2—12。
    施工计划中要求工作E、G共同使用一台租赁的施工机械(台班租赁费为600元/天),使用先后顺序不限,且规定使用过程无间歇时间(方案1为先E后G,方案Ⅱ为先G后E)。
    施工过程由于业主方设计变更,B工作开始时间推迟10天(其他工作持续时间未发生变化),监理方为保证该工程按合同工期如期完工,要求承包方采取措施。承包方提出的施工计划调整方案及附加要求如下:
    1.调整方案,将J工作持续时间压缩10天。
    2.甲方补偿J工作压缩10天增加的直接费、租赁施工机械闲置10天的租赁费。
    3.补偿B工作延迟开工造成的综合损失费45000元。
    问题:
    1.分别绘制方案I和方案Ⅱ对应的早时标网络图,在图中标示各工序的TF,确定关键线路。
    2.绘制B工作延迟10天开工条件下合理施工方案所对应的早时标网络图,确定关键线路。
    3.施工进行到第80天时,业主方进行检查时发现,实际进度与计划进度时间出现偏差:①I工作应完成20天工程量,由于施工机械故障,实际完成15天工程量;②J工作计划完成30天工程量,实际完成30天工程量;③H工作计划完成20天工程量,由于发现地下障碍物延误施工只完成15天工程量。
    在问题2所对应的早时标网络图中用实际进度前锋线标示上述情况,并说明上述情况的发生对合同工期如期实现是否有影响。
    4.问题3的分析结果如果影响合同工期,说明承包方应制订以增加直接费总和最小为目标的工期优化方案内容。
  • 5. 某建设项目为两栋楼房建设施工,第一栋是商住楼工程,为三层结构,建筑高度10.8m,层高3.6m,施工图如图3-20所示,图例见表3-50。工程消防设计说明如下:1.本设计室内标高±0.000为建筑施工图中所定标高。
    2.图中所注的标高尺寸以“m”计算。其余以“mm”计算。
    3.室内消灭栓安装高度为栓口中心距楼(地)面0.9m,出水方向与设置消火栓的墙面呈90°。
    4.本设计中消火栓箱选用SGY24型成套产品,室内消火栓采用SN65型(C19枪,带长25m)。
    5.室内消防水管采用镀锌钢管,螺扣连接,涂刷银色调和漆两遍。
    6.室外消防水泵结合器安装详见GB86S164-7-2。
    7.室外地上式消火栓安装详见GB88S164-4。
    第二栋为砖混结构住宅楼,建筑面积为2232.68m2。包工包料。


    问题:
    1.按照《建设工程工程量清单计价规范》,依据图3-20,确定商住楼消防工程实际工程量。
    2.根据建筑安装工程费用构成的规定。依据表3-51和表3—52编制“钢管暗配SC40”项目的工程量清单综合单价分析表(表3-53)以及分部分项工程量清单计价表(表3-54)。其管理费、利润均以人工费、机械费之和为基数,分别以20%、30%的费率计取。