工商管理专业知识与实务中级试题(二)

考试总分:140分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:170

试卷答案:有

试卷介绍: 工商管理专业知识与实务中级试题(二)里面有着非常多的中级工商管理专业知识与实务常考题,大家快来做题吧。

开始答题

试卷预览

  • 1. 消费者在网络上购物时,只能通过网站上的图片了解商品的规格、特性等信息,这体现了网络分销渠道的( )。

    A经济性

    B便利性

    C动态性

    D虚拟性

  • 2. 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

    A在制品定额法

    B累计编号法

    C生产周期法

    D提前期法

  • 3. 生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以( )为依据。

    A订单交货期

    B生产库存计划

    C生产进度计划

    D生产采购计划

  • 4. 组织执行生产进度计划的工作,对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程是()。

    A生产调度

    B在制品控制

    C生产进度控制

    D生产控制

  • 5. 根据库存控制的ABC分类法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

    A70%以上

    B50%以上

    C20%以上

    D10%以下

  • 1. 企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。

    A管理人员判断法

    B转换比率分析法

    C管理人员接续计划法

    D马尔可夫模型法

    E人员核查法

  • 2. 关于委托研发的说法,正确的有()

    A受托方投入资金,委托方投入知识和技术

    B研发的失败风险是共担的

    C又称研发外包

    D合作各方共同投入资金和技术

    E研发的成本风险不是共担的

  • 3. 从研发主体及技术来源看,企业研发常用的模式有()。

    A自主研发

    B合作研发

    C研发外包

    D应用研发

    E联合研发

  • 4. 建立销售物流综合绩效考评体系的原则包括()。

    A适用性原则

    B整体性原则

    C可比性原则

    D经济性原则

    E定量与定性相结合的原则

  • 5. 物流信息系统可以划分为()个层次

    A管理层

    B控制层

    C作业层

    D生产层

    E物流层

  • 1. 该铣工车间的年生产能力是()件。

    A70000

    B72000

    C80000

    D87500

  • 2. 该钳工车间的年生产能力是()件。

    A70000

    B72000

    C80000

    D87500

  • 3. 下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。

    A适当延长铣工车间每班的工作时间

    B增加铣工车间铣床的数量

    C通过挖潜,增加铣工车间生产面积

    D调配部分铣工至其他车间

  • 4. 该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。

    A大批量生产

    B成批生产

    C小批量生产

    D单件生产

  • 5. 该机械加工车间10月份出产的累计号数是()。

    A1600号

    B1800号

    C2000号

    D2500号