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初级人力资源管理考试题(二)

初级人力资源管理考试题(二)

考试总分：140分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：244

试卷答案：有

试卷介绍： 初级人力资源管理考试题(二)里面有着非常多的初级人力资源管理专业考试题，大家不要错过哦。

开始答题

试卷预览

单选题 多选题 案例分析题

1. 老张是一个有二十多年烟龄的老烟民，尽管之前多次尝试戒烟，但是都没有成功。最近在单位体检中，医生发现他的肺部已经受到了一定程度的损害。老张得知体检结果后心情有些沮丧，但是随后劝慰自己，吸烟给自己带来的快乐要比对身体健康的影响重要得多。老张的家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的公益展览，展览中许多照片直观地展示了吸烟者受损的肺部。根据认知失调理论，老张在得知体检结果后来用（）方式减少了不愉快情绪。

A改变认知的重要性

B减少选择感

C改变态度

D改变行为

2. 将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。

A排序法

B行为锚定法

C关键事件法

D强制分布法

3. 关于用要读预测行为的说法，正确的是（　）。

A态度的特殊性越高，用态度预测行为越准

B个体内在良我意识越强，其态度对行为的预测效率越低

C态度的强度越弱，态度对行为的决定作用越大

D态度的可接近性越大，态度对行为的影响越小

4. 员工发生工伤事故，单位需在工伤发生之日起（）内，向工伤鉴定部门申请工伤鉴定

A10日

B20日

C30日

D40日

5. 汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆一直按高于平均水平8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的()。

A公平性

B合法性

C竞争性

D经济性

1. 安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。人力资源培训与开发的程序包括（）

A人力培训开发需求分析

B人力培训开发的实施

C人力培训开发效果的评估

D人力培训开发计划的制订

2. A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源部正确的做法是（）

A建立详细的应聘人员信息库

B分析影响大学生报到的因素

C减少发放录取通知书的比例

D缩短面试与发放录取通知的时间间隔

3. 对劳动合同效力有争议，有（）来确认效力

A法院

B劳动仲裁机构

C工会组织

D用人单位

E人力资源与社会保障政府部门

4. 某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题：对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括()。

A工作绩效评价标准更为明确

B工作的计量更为准确

C设计简单，操作简便

D评估结果具有良好的反馈功能

5. 嘉宝公司是一家机械制造企业，公司有员工3500人左右，但由于公司不关心员工的身心健康，车间噪音大，管理人员对员工不闻不问，因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。改善工作满意度的方法有（）

A加强沟通

B释放情感

C多加工资

D改善环境

1. 团体决策的常用方法除了具名团体技术外，还有（）。

A阶梯技术

B德尔菲技术

C图尺度评价法

D头脑风暴法

2. 下列选项中，关于具名团体技术的说法，正确的是（）。

A具名团体技术是以口头形式完成的

B成员需以独立的方式各自给各种意见打分

C具名团体技术不限制时间

D团体成员可以从别人那里获得灵感

3. 若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法正确的有（）。

A团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力

B团体决策耗费时间少

C如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策

D如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好

4. 在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为（）。

A团体思维

B团体极化

C冒险转移

D头脑风暴

5. 与个体决策相比，团体决策的优势包括（）。

A可以让更多的人参与决策

B便决策有更多的选择余地

C使决策更加节省时间

D使决策更具合法性

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