2015年10月自考网络经济与企业管理真题及答案(00910)

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：426

试卷答案：有

试卷介绍： 2015年10月自考网络经济与企业管理真题及答案(00910)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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单选题 多选题 简答题 论述题 案例分析题

1. 不属于企业知识管理的激励机制的是()

A知识运行机制

B知识明晰机制

C知识传播机制

D知识奖惩机制

2. 供应链管理模式()

A强调采用集成的思想和方法

B强调提高企业自身的核心竞争力

C强调如何节约成本

D强调大规模生产

3. 供应链管理的“7R”原则不包括()

A合适的产品

B合适的时间

C合适的价格

D合适的地点

4. 下列属于企业文化的特点的是()

A民族性

B主观性

C静态性

D自由性

5. 企业的文化管理制度包含的内容有()

A文化象征符号管理制度

B企业文化传播管理制度

C企业文化形象管理制度

D企业文化遗产管理制度

1. 招聘评估的作用主要有()

A有利于检查工作分析的有效性

B有利于检验招聘计划的有效性

C有利于提高招聘工作质量

D有利于正确评价招聘人员的工作业绩，调动其积极性

E有利于降低招聘费用

2. 网络营销的内容包括()

A网上宣传

B网上调研

C网络分销联系

D网上直接销售

E网上营销集成

3. 属于可以被消除的浪费有()

A过量市场的浪费

B等待时间的浪费

C运输的浪费

D库存的浪费

E多余动作的浪费

4. 客户价值的组成部分有()

A经济价值

B历史价值

C社会价值

D当前价值

E潜在价值

5. 根据领导的概念，领导工作的内容有()

A指导

B激励

C沟通

D协调

E控制

1. 简述网络财务的特点。

2. 简述网络营销对传统营销策略方面有哪些冲击?

3. 虚拟企业的主要形式有哪些?

4. 企业实施客户关系管理应具备哪些条件?

5. 如何建设有利于知识管理的企业文化?

1. 试述企业实施知识管理应做的工作有哪些?

1. Tesco与屈臣氏的客户关系管理实践 Tesco(特易购)是英国最大、全球第三大零售商，年收入为200亿英磅，Tesco客户忠诚度方面领先同行，活跃持卡人已超过1400万。 Tesco同沃尔玛一样在利用信息技术进行数据挖掘、增强客户忠诚度方面走在前列。通过磁条扫描技术与电子会员卡结合的方式来分析每一个持卡会员的购买偏好和消费模式，并根据这些分析结果来为不同的细分群体设计个性化的每季通讯。 Tesco值得借鉴的方法是品牌联合计划，其同几个强势品牌联合推出一个客户忠诚度计划，Tesco的会员制活动就针对不同群体提供了多样的奖励，比如针对家庭妇女的“Me—Time”(“我的时间我做主”)活动：家庭女性可以在日常购买中积累点数换取从当地高级美容、美发沙龙到名师设计服装的免费体验或大幅折扣。而且Tesco的会员卡不是一个单纯的集满点数换奖品的忠诚度计划，它是一个结合信息科技，创建和分析消费者数据库，并据此来指导和获得更精确的消费者细分，更准确的消费者洞察，和更有针对性的营销策略的客户关系管理系统。通过这样的过程，Tesco根据消费者的购买偏好识别了6个细分群体;根据生活阶段分出了8个细分群体;根据使用和购买速度划分了11个细分群体;而根据购买习惯和行为模式来细分的目标群体更是达到5000组之多。而它所为Tesco带来的好处包括：更有针对性的价格策略：有些价格优惠只提供给了价格敏感度高的组群。更有选择性的采购计划：进货构成是根据数据库中所反映出来的消费构成而制定的。更个性化的促销活动：针对不同的细分群体，Tesco设计了不同的每季通讯，并提供了不问的奖励和刺激消费计划。因此，Tesco优惠券的实际使用率达到20%，而不是行业平均的0.5%。更贴心的客户服务：详细的客户信息使得Tesco可以对重点客户提供特殊服务，如为孕妇配置个人购物助手等。更可测的营销效果：针对不同细分群体的营销活动可以从他们购买模式的变化看出活动的效果。更有信服力的市场调查：基础数据库的样本采集更加精确;以上所列带来的结果，自然就是消费者满意度和忠诚度的提高。屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。在CRM战略中，屈臣民发现在日益同质化竞争的零售行业，如何锁定目标客户群是至关重要的。屈臣氏纵向截取目标消费群中的一部分优质客户，横向做精、做细、做全目标客户市场，倡导“健康、美态、欢乐”经营理念，锁定18—35岁的年轻女性消费群，专注于个人护理与保健品的经营。屈臣氏认为这个年龄段的女性消费者是最富有挑战精神的。她们喜欢用最好的产品，寻求新奇体验，追求时尚，愿意在朋友面前展示自我。她们更愿意用金钱为自己带来大的变革，愿意进行各种新的尝试。而之所以更关注35岁以下的消费者，是因为年龄更长一些的女性大多早已经有了自己固定的品牌和生活方式了。深度研究目标消费群体心理与消费趋势，自有品牌产品从品质到包装全方位考虑顾客需求，同时降低了产品开发成本，也创造了价格优势。靠自有品牌产品掌握了雄厚的上游生产资源，“屈臣氏”就可以将终端消费市场的信息第一时间反馈给上游生产企业，进而不断调整商品。从商品的原料选择到包装、容量直至定价，每个环节几乎都是从消费者的需求出发，蹲而所提供的货品就像是为目标顾客量身定制一般。哪怕是一瓶蒸馏水，不论是造型还是颜色，都可以看出“屈臣氏”与其他产品的不同。问题： (1)结合Tesco案例，分析企业实施客户关系管理的关键技术。 (2)结合屈臣氏案例，分析企业实施客户关系管理的基本步骤。