2012年1月自考企业管理咨询真题及答案(00154)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:408

试卷答案:有

试卷介绍: 2012年1月自考企业管理咨询真题及答案(00154)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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试卷预览

  • 1. 咨询人员在进行理念识别分析时,首要注意()。

    A企业宗旨

    B企业哲学

    C企业价值观

    D企业精神

  • 2. 速动比率主要用于分析()。

    A资金流动性

    B资金收益性

    C资金安全性

    D资金使用性

  • 3. 对于处于产品寿命周期阶段投入期的产品,其适宜的促销方式为()。

    A各种广告

    B改变广告形式

    C营业推广为主

    D利用公共关系

  • 4. 现代企业经营循环系统的中心环节是()。

    A技术开发

    B产品制造

    C销售服务

    D财务活动

  • 5. 19世纪企业的主要矛盾是解决()。

    A财务问题

    B产品质量问题

    C产品结构问题

    D生产效率问题

  • 1. 企业成本管理状况分析和评价的内容主要有()。

    A成本方针分析

    B成本计划职能分析

    C总成本水平分析

    D单位产品成本分析

    E成本控制职能分析

  • 2. 企业设备维修的组织形式,一般有()。

    A集中维修

    B分区维修

    C部门维修

    D混合维修

    E预知维修

  • 3. 质量管理咨询的内容一般包括()。

    A产品质量咨询

    B材料供应咨询

    C质量管理工作咨询

    D工艺质量咨询

    E营销活动咨询

  • 4. 常规的管理业务流程改进的方法有()。

    A取消

    B合并

    C自动化

    D调序

    E简化

  • 5. 企业管理咨询的发展表现在()。

    A咨询主体的发展

    B咨询客体的增长

    C咨询内容的变化

    D咨询层次的提升

    E咨询时限的延伸

  • 1. 企业经营方针
  • 2. 紧跟型技术战略
  • 3. 劳动组织工作
  • 4. 企业识别系统(CIS)
  • 5. 资本运营战略
  • 1. 简述咨询主客体的工作关系。
  • 2. 简述行业结构分析的基本内容。
  • 3. 简述企业生产竞争战略方案的类型。
  • 4. 简述物资管理咨询的作用。
  • 5. 简述企业常用的定价方法及其选择根据。
  • 1. 试述定员工作咨询方法和定员的计算方法。
  • 2. 试述设备投资决策咨询应注意的问题。
  • 1. A公司是一家大型国际软件开发公司,以每年30%以上的利润增长,员工的年薪远高于普通公司,A公司现有3万多员工,随着规模的继续扩大,管理系统变得缓慢而官僚化,一些高层管理人员因为决策层办事效率太低而跳槽。举例来说,某人建议公司制定一个简单的软件密码,此密码可使公司用户免费获得电子邮件服务,设计密码本身并不难,用不了30分钟就可以制定并通过检测。但是A公司坚持使那些涉及此决策的人都达成共识,这个提议经过3个多月,10次会议才得到通过。其次,员工们对公司的长远目标与战略方针并不了解,公司现有近200种产品,而且似乎要往50个不同的方向发展。第三,A公司几乎所有的决定,大到软件的基本特征,小到技术员在多长时间内回答客户的问题,都要通过批准。 (1)A公司在管理方面存在哪些问题? (2)假设你是A公司的总裁,你将采取哪些措施改善公司的管理?