2011年1月自考企业管理咨询真题及答案(00154)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:427

试卷答案:有

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试卷预览

  • 1. 以技术上更先进、经济上更合理的设备,来代替物理上无法继续使用,经济上不宜继续使用的陈旧设备所进行的谋划与方略,称为()。

    A设备改装战略

    B设备原型更新战略

    C设备技术改造战略

    D设备技术更新战略

  • 2. 评定受训咨询人员的主要目的是()。

    A评价培训方案的实施效果

    B为合理分配和使用受训人员提供依据

    C奖励受训咨询人员

    D奖励培训教师

  • 3. 作为企业竞争力的直接表现的企业形象是()。

    A企业技术形象

    B企业职工形象

    C企业家形象

    D企业产品形象

  • 4. 为实现企业的目标利润而把成本费用控制在合理的水平之下的谋划与方略,属于()。

    A成本结构优化战略

    B目标成本战略

    C节约成本战略

    D成本控制战略

  • 5. 按“以期定量”法确定经常储备定额时,“期”是指()。

    A供应间隔天数

    B供应间隔天数+预处理天数

    C供应间隔天数+保险储备天数

    D保险储备天数

  • 1. 企业管理组织的权变因素有()。

    A企业环境

    B企业战略

    C企业技术

    D企业规模

    E人员素质

  • 2. 在变革方案的实施阶段,咨询人员要与客户企业有关员工通力合作、排除障碍,即()。

    A避免反复

    B防止倒退

    C消除抵制

    D开展训导

    E加强领导

  • 3. 直接质量成本包括()。

    A内部和外部故障成本

    B顾客质量成本

    C鉴定和预防成本

    D设备质量成本

    E控制质量成本

  • 4. 企业制定物资消耗定额常用的方法有()。

    A“以期定量”法

    B技术计算法

    C统计分析法

    D经验估计法

    E加权平均法

  • 5. 分析资金收益性的指标一般有()。

    A总资金利润率

    B流动比率

    C股金利润率

    D经营资金营业利润率

    E速动比率

  • 1. 咨询客体
  • 2. 联合子公司
  • 3. 理念识别(MI)
  • 4. 劳动生产率
  • 5. 设备劣化
  • 1. 企业分销渠道选择时应主要考虑哪些因素?
  • 2. 简述企业管理咨询的一般任务。
  • 3. 现代企业生产管理有何特点?
  • 4. 如何分析企业物力资源课题是否具有战略性质?
  • 5. 简述SWOT分析法的主要步骤。
  • 1. 试述财务管理咨询的作用。
  • 2. 试述企业管理体制三种模式的特点。
  • 1. 海尔经营战略分析: 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。 根据以上案例,回答下列问题: (1)在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略? (2)海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?