2018年10月自考企业管理概论真题及答案(00144)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:180

试卷答案:有

试卷介绍: 2018年10月自考企业管理概论真题及答案(00144)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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试卷预览

  • 1. 应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,利用公司优势、抓住机会的组合战略是()

    ASO战略

    BST战略

    CWO战略

    DWT战略

  • 2. 某企业财务主管直接管辖12名员工。数字“12”指的是()

    A管理等级

    B管理层次

    C管理链条

    D管理幅度

  • 3. 在企业进入国际市场的合同方式中,所谓“交钥匙合同”指的是()

    A经营合同

    B国际分包合同

    C工程承包单项合同

    D工程承包整体项目合同

  • 4. 右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志,其所表达的企业文化属于()

    A制度文化

    B表层文化

    C精神文化

    D行为文化

  • 5. “宁可少活二十年,也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念,它所体现的企业深层文化内容是()

    A企业风气

    B企业精神

    C经营管理风格

    D企业最高目标

  • 1. 述ERP(企业资源计划)的核心思想及其主要体现。
  • 2. 简述PEST分析方法的主要内容。
  • 3. 简述高品质WBS(工作分解结构)的特征。
  • 4. 简述企业文化的功能。
  • 5. 简述企业知识资源的特征。
  • 1. 根据资产负债表和利润表的数据,2017年度A公司的营业收入为12000万元,净利润为1950万元;2017年年初、年末资产总额分别为7500万元和8000万元;2017年年初、年末的所有者权益分别为4070万元和4400万元。   计算2017年度A公司销售净利率、总资产报酬率和所有者权益报酬率。
  • 2. 甲公司现有长期资本总额20000万元,其中长期借款3000万元、长期债券5000万元、普通股10000万元、留存收益2000万元,它们的长期资本成本率分别为6%、8%、14%、13%。   计算甲公司各种长期资本的比例和综合资本成本率。
  • 1. H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦予智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3.0为例,它实现了IPTV业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展,跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。   问题:(1) 结合案例,分析技术创新活动的特点。(2) 指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。
  • 2. M公司是2018俄罗斯世界杯的赞助商之一,与国际足联签约后,公司就陆续为旗   下的产品换上了世界杯新装,“世界杯牛奶”方阵诞生。与此同时,M公司签约阿根廷著名球星里奥·梅西作为形象代言人,其拍摄的产品广告成为世界杯赛场的一道靓丽风景线。在世界杯期间,M公司“玩转FIFA世界杯,扫码红包100%”活动开启了世界杯营销热潮。借助微信公众号,M公司不仅与消费者共同分享“世界杯”的精彩,也获得了为众多消费者提供“精准”、“体贴”服务的机会。   问题:(1)企业可采用的市场营销新谋略有哪些? (2)分析M公司采用的市场营销新谋略。