2014年7月自考企业管理概论真题及答案(00144)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:349

试卷答案:有

试卷介绍: 2014年7月月自考企业管理概论真题及答案(00144)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

开始答题

试卷预览

  • 1. 两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标,通过-定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是()

    A联合公司

    B企业联合体

    C战略联盟

    D虚拟企业

  • 2. 彼得·圣吉在《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》中指出,学习型组织中的管理者和员工必须要进行五个方面的修炼,其中最重要的一项修炼是()

    A系统思考

    B改变心智模式

    C建立共同愿景

    D团队学习

  • 3. 某纺织企业将其最高目标表述为“我们在编织一个梦想-创建世界一流企业”,这体现的企业文化属于()

    A深层企业文化

    B中层企业文化

    C表层企业文化

    D介于表层与中层之间的企业文化

  • 4. 某影视制作公司最近对企业战略环境进行了调查分析,发现:随着数字影视制作设备价格的不断降低,行业进入门]槛也降低,不少新的影视制作公司发展迅速,使得公司的市场受到严重冲击。这项分析属于企业战略环境综合分析中的()

    A机会

    B威胁

    C优势

    D劣势

  • 5. 某企业在其生产的户外旅行包上镶嵌了一个微型指南针,从价值工程角度看,该指南针的功能属于()

    A基本功能

    B辅助功能

    C不足功能

    D品位功能

  • 1. 与物质、技术、资本等非人力资源相比,人力资源具有的特点有()

    A能动性

    B可激励性

    C时效性

    D再生性

    E差异性和社会性

  • 2. 20世纪80年代以来,企业内外部环境都发生了巨大的变化,如知识经济的降临、信息技术革命、经济全球化以及企业战略和组织结构的变化。在这样的背景下,企业组织变革的总趋势或方向表现为()

    A多层级化

    B扁平化

    C网络化

    D刚性化

    E柔性化

  • 3. 工作标准化属于管理标准范畴,它的具体方式可分为()

    A工作过程标准化

    B包装标准化

    C运输标准化

    D工作成果(产出)标准化

    E工作技能标准化

  • 4. 根据资本重组的内容不同,可供企业选择的资本重组战略方案有()

    A企业自身裂变重组战略

    B企业合并型战略

    C资产重组战略

    D产权重组战略

    E稳定型战略

  • 5. 生产经营费用按其与产品产量的关系可划分为()

    A管理费用

    B变动费用

    C财务费用

    D销售费用

    E固定费用

  • 1. 职能战略
  • 2. 企业组织形式
  • 3. 无形资产
  • 1. 某企业计划投资一种新技术,专家提出了A、B、C三种方案,对这三种方案的评价结果如下表所示: 请分别计算A、B、C 三种方案的综合评价得分。
  • 2. 某公司生产A1、A2、A3三种产品,根据2014年市场需要情况和企业生产能力,公司制定了第三季度的主生产计划表如下: 根据表中提供的信息,计算X1、X2、X3的值。
  • 1. 简述客户关系管理工作的主要环节。
  • 2. 简述质量体系认证的作用。
  • 3. 简述企业管理的内容。
  • 1. 随着经济全球化的发展、技术革命的兴起以及知识经济时代的到来,企业文化受到国内外越来越大企业的重视,从科学管理到文化管理已成为现代企业管理发展的趋势之一。试述企业文化的特点。
  • 1. 案例背景: 1988年,净雅餐饮集团(以下简称“集团”)创立于山东威海,以高档胶东海鲜菜系为经营特色,经过多年发展,集团的经营范围已横跨北京、山东两大地区,成为中国餐饮百强企业。 集团把“为顾客创造价值是我们永恒的追求”作为企业的经营思想指导,推出了企业“5S服务标准”。2003-2004年集团旗下山东净雅生苑、泰安净雅大酒店先后导入国家标准GB/T13391-2000.这些标准为集团的生产经营活动提供了科学依据和技术基础,增强了集团的竞争力,其中山东净雅养生苑、泰安净雅大酒店分别获得了“国家特级酒家”和“国家一级酒家”的荣誉认证称号。近几年,为了进一步提高劳动生产率、提升科学管理水平,集团开始制定中式餐饮的《管理和服务标准》,此项工作得到中国商务部、中国商业联合会和国家标准委员会的支持,可以看到,集团十分重视标准化工作,它提开了集团经营管理的层次和水平,推进了企业的快速发展。 集团以建设“一个具有战略思维的品牌管理型企业”为目标,有计划地开展了名牌战略,1998年集团被评为“威海十佳企业”;2003年集团被评为“中国商业名牌企业”、“山东省著名商标企业”;2007年集团被评为“京城餐饮十大影响力品牌”、“京城餐饮最具竞争力品牌”。近年来开始投资食品加工行业、自助连锁店和文化产业,希望在净雅品牌的基础上创建多元化的系列品牌。 问题: (1)结合案例材料,阐述企业标准化工作的重要意义。 (2)从涵盖对象和等级的角度,分祈净雅集团所实施的名牌战略。