2009年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)
考试总分：100分
考试类型：模拟试题
作答时间：90分钟
已答人数：328
试卷答案：有
试卷介绍： 2009年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！
试卷预览
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1. 有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现( )
A社会人
B文化人
C网络人
D学习人
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2. 企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于( )
A计划、组织和控制
B计划、组织和指挥
C计划、组织和用人
D计划、组织和激励
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3. 在法人治理结构中，监事会应当对( )
A股东大会负责
B董事会负责
C首席执行官负责
D总经理负责
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4. 消费者购买商品的本源是( )
A需要
B动机
C行为
D兴趣
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5. 我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是( )
A成本领先战略
B差异化战略
C集中化战略
D防御型战略
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1. 企业管理理论的发展呈现出哪些趋势( )
A人本化
B整体化
C虚拟化
D战略化
E网络化
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2. 企业职能战略的特点包括( )
A从属性
B单一性或专业性
C地区性
D针对性
E国际性
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3. 产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤( )
A功能定义
B功能整理
C功能成本分析
D功能设计
E功能评价
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4. 现代工业企业的规章制度划分为( )
A基本制度
B工作制度
C责任制度
D学习制度
E保密制度
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5. 质量管理体系的组成部分包括( )
A社会
B过程
C组织机构
D工作程序
E资源和人员
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1. 董事会
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2. 标准化
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3. 品牌战略
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1. 某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。公司在选购设备时，需要从生产性(能力)、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。
试根据综合评分法决定设备选购方案。
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2. 某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。计算下列指标： (1)投资盈利率。 (2)投资回收率。 (3)投资回收期。
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1. 简述企业职能战略决策的内容。
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2. 简述企业文化的功能。
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3. 市场细分有哪些要求?
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1. 论述人力资源管理与传统人事管理的区别。
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1. 案例背景： 随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。 问题： (1)该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略? (2)如果你是该企业市场营销部门经理，在实行此种市场营销组合战略时，应遵循什么原则? (3)在市场营销组合战略的类型中，除了本案例中该企业已实行的外，请说出其余几种类型的名称。
