2008年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)
考试总分：100分
考试类型：模拟试题
作答时间：90分钟
已答人数：219
试卷答案：有
试卷介绍： 2008年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！
试卷预览
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1. 企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于( )
A计划、组织和控制
B计划、组织和指挥
C计划、组织和用人
D计划、组织和激励
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2. 某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是( )
A董事
B经理
C财务总监
D工程师
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3. 某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为( )
A经验估工法
B统计分析法
C类推比较法
D工时测定法
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4. 在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为( )
A国家标准、部颁标准和企业标准三级
B国家标准、地区标准和企业标准三级
C国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
D国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
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5. 某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择( )
A多角化经营战略
B发展型战略
C稳定型战略
D紧缩型战略
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1. 企业经营战略深化期的有关理论包括( )
A战略同盟理论
B企业核心能力理论
C战略再造理论
D知识经营战略理论
E资源再配置理论
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2. 企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有( )
A经营战略
B技术特点
C企业规模
D外部环境
E直线职能
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3. 对企业在职员工的培训应包括( )
A能力培训
B岗前知识培训
C专业知识培训
D学历层次培训
E企业历史培训
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4. 企业管理工作标准化的具体表现方式有( )
A工作过程标准化
B工作成果(产生)标准化
C工作技能标准化
D使用工具标准化
E人员配置标准化
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5. 企业使命决策应考虑的因素有( )
A国家长远发展规划和产业政策
B市场需求
C民主决策的程序性
D竞争态势
E企业实力
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1. 组织结构的网络化
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2. 竞争战略
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3. 品牌
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1. 某企业在确定2008年技改方案时，面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序
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2. 2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件，单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%，工人工资占12%，制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%，假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2008年该企业的计划产量和总成本，以及成本项目中的分项成本。
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1. 按企业外部社会联系方式，可以将企业划分为哪几种组织形式?
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2. 根据我国《公司法》的规定，监事会的职权应包括哪几个方面?
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3. 简述产品质量的特性。
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1. 论述价值工程的特点与一般工作程序。
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1. 案例背景： 精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。 改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。 问题分析： (1)该企业为什么实行结构工资制度? (2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。
