2009年10月秘书参谋职能概论真题及答案解析

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:174

试卷答案:有

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试卷预览

  • 1. 秘书协助领导处理来信来访中最集中、强烈的问题应采用的参谋方法是

    A信访动态

    B信息综合

    C民意综合

    D效果反馈

  • 2. 非正式组织的信息对秘书参谋活动具有( )

    A典型作用

    B决定作用

    C参考作用

    D综合作用

  • 3. 系统的具体职能部门、单位是秘书参谋职能的( )

    A职能实体

    B基础支撑

    C直接对象

    D活动主导

  • 4. 对客观环境的认识过于乐观或过于悲观,往往会造成( )

    A决策方式的失误

    B决策目标的失误

    C决策程序的失误

    D实施手段的失误

  • 5. 领导者及其领导活动是秘书履行参谋辅助活动的服务核心与( )

    A思想主导

    B言论主导

    C行为主导

    D方向主导

  • 1. 秘书参谋艺术和参谋规律必须( )

    A以辅助领导者为目的

    B以参谋实践为基础

    C带有随机灵活性

    D带有普遍指导性

    E体现参谋活动本质

  • 2. 参谋对象对参谋者反馈、提供的参谋内涵的处理反应大致有( )

    A依计而行

    B拟作参考

    C不予采纳

    D毫无反应

    E模棱含糊

  • 3. 与前代相比,春秋战国时的游士秘书性参谋活动

    A参谋思想更为活跃

    B可与参谋对象双向选择

    C可自主表达治国主张

    D不能选择参谋对象

    E不能自主表达治国主张

  • 4. 在秘书参谋活动中,秘书是参谋活动的

    A间接对象

    B被参谋者

    C主体

    D参谋者

    E定性方面

  • 5. 泛义参谋的实质表现在( )

    A参谋主体的智能劳动

    B密集信息的综合利用

    C相对独立的积极思维

    D供作参考的智能辅助

    E必须采纳的智能成果

  • 1. 何谓组织系统的职能部门?
  • 2. 简述秘书对领导处理各种关系的综合参谋作用。
  • 3. 秘书自觉的参谋意识与其参谋智能有何联系?
  • 4. 何谓秘书工作?
  • 5. 简述秘书根据不同失调原因所采取的不同参谋方法。
  • 1. 试述秘书如何把握政策特征发挥参谋作用。
  • 2. 试述秘书如何进行庶务可行的参谋。
  • 1. 案例: 一天上午,某公司总经理在办公室紧张准备下午要作的一个重要报告。事前曾叮嘱助理:“我上午概不接待。”为此,助理已为之代为处理了好几起造访等事项。 上午10时,公司销售部经理到办公室要找总经理面谈。助理仍热情相待,说明情况,请他明天再来。但在销售部经理坚持下,助理只得向总经理通报。总经理碍难地回答:“我正在集中考虑如何突破公司销售瓶颈的问题,时间太紧,容不得耽搁。请他在下午的会上我讲完话后再面谈吧。” 助理若有所思地走出办公室,向销售部经理致歉并转达总经理意见后,问道:“您能否告诉我简要的汇报内容?”经理回答:“我正是要汇报促进公司销售工作的想法。”经理的话音刚落,助理立即返身走进办公室,打断沉思中的总经理,再次向他通报了情况并建议抽出半小时提前接谈销售部经理。 总经理很快听取了销售部经理的汇报,颇为满意。在助理的协助之下,十分顺畅地拟就了下午要作的报告稿。 阅读案例,给合案例回答并阐明下述问题: 就参谋内涵的作用针对而言,助理所进行的参谋活动,属于哪种参谋形态类型?为什么?