2007年10月秘书参谋职能概论真题及答案解析

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:170

试卷答案:有

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试卷预览

  • 1. 秘书对文稿的理论升华应坚持的原则是( )

    A忠实于宏观情况

    B忠实于环境变化

    C忠实于领导原意

    D忠实于发文对象

  • 2. 秘书在办文中对于语言、逻辑上的问题自行处理,这种参谋方法属于( )

    A充实性补益

    B依据性补给

    C表述性完整

    D反馈性调适

  • 3. 会议预案可为会议准备工作周密有序提供( )

    A参考

    B设想

    C凭证

    D依据

  • 4. 秘书参谋艺术是( )

    A玄妙莫测的

    B纯经验性的

    C有先例可鉴的

    D无规律可循的

  • 5. 我国开始在中央政府内设置由秘书长领导的秘书处的是( )

    A晚清政府

    B北洋政府

    C南京临时政府

    D国民党政府

  • 1. 秘书参谋功能主要取决于( )

    A参谋机遇

    B职能基础

    C个性特征

    D职能特质

    E活动机制

  • 2. 领导者了解决策执行情况常用的沟通方式有( )

    A收集执行信息

    B召开会议

    C发文催办

    D督促检查

    E调查研究

  • 3. 秘书正常的部门观主要包括将部门视作( )

    A组织系统的一般成分

    B参谋辅助的直接对象

    C组织系统的功能实体

    D参谋职能的基础支撑

    E中介服务的重要对象

  • 4. 秘书寻求把握的参谋点往往是( )

    A中介点和边界点

    B关键点和症结点

    C倾向点和负面点

    D疏漏点和变化点

    E起始点和终结点

  • 5. 秘书参谋自我调控艺术主要适用于( )

    A调控进取情结

    B调控受挫心理

    C调控嫉妒心态

    D调控偏颇心态

    E调控认真精神

  • 1. 什么是领导活动及其主线进程?
  • 2. 简述秘书和秘书机构处于组织机构的中介位置的含义。
  • 3. 在决策施行中出现偏差时,秘书应从哪几方面进行参谋辅助?
  • 4. 秘书在信息工作中常用的参谋方法有哪几种?
  • 5. 秘书在参谋活动中应用系统思维艺术要注重哪些方面?
  • 1. 为什么说部门等方面所持秘书观是左右秘书参谋效应的重要因素?
  • 2. 如何正确认识秘书的参谋职能?
  • 1. 案例: 在某省厅年底的年度工作会上,与会中层干部都希望厅长有个全面深入的工作总结。会间的厅领导会上,厅长认为会后将下发详细的会议纪要,因而反复拒绝在会上作全面深入的总结,以致形成僵局。这时,列席的厅办秘书科长插话,亦力陈与会者情绪及作此总结的必要性,力劝厅长作此总结。科长进言未完,两位副厅长先后厉声相斥,批评他越权,干扰领导。厅长无语,会议无果而散。 当晚,秘书科长找到厅长,未等他开口,厅长抢先对他讲:“你的发言对我很有触动,我应该作好这次总结。”于是,在科长现场协助下,厅长通宵拟好发言细纲,次日上午赶到大会上作了精彩总结发言,受到热烈欢迎。 阅读案例,结合案例分析说明下列问题: (1)从参谋动机与参谋方向这两方面因素去认定,秘书科长在会上的插话进言,属于什么 参谋形态类型?为什么? (2)厅长不计较科长的冲撞,最终采纳科长建议并在其协助下作了成功总结的事实,表明厅长主要持有什么样的秘书观念?为什么?