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2019年10月自考管理学原理真题及答案(00054)

2019年10月自考管理学原理真题及答案(00054)

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：245

试卷答案：有

试卷介绍： 2019年10月自考管理学原理真题及答案(00054)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 判断说明题 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导安排。这种领导方式属于

    A放任式领导

    B民主式领导

    C独裁式领导

    D贫乏式领导

  • 2. 决策要按一定的程序进行，其前提是

    A确定目标

    B拟定可行方案

    C方案选优

    D方案实施

  • 3. “计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用本公司的软件。”这是企业的

    A愿景

    B程序

    C目标

    D规则

  • 4. 某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是

    A事业部制

    B矩阵制

    C直线职能制

    D委员会制

  • 5. 公司总经理向外界发布有关新产品的信息，其扮演的是

    A人际角色

    B信息角色

    C决策角色

    D谈判角色

  • 1. 科学管理理论的主要内容包括

    A工作定额原理

    B标准化原理

    C管理工作专业化原理

    D差别计件工资制

    E管理控制的例外原理

  • 2. 沟通网络的形态有

    A链式沟通

    B轮式沟通

    CY式沟通

    D环式沟通

    E全通道式沟通

  • 3. 授权的要求有

    A明确职责

    B根据预期成果授权

    C授权对象适合

    D有顺畅的沟通渠道

    E有适当的控制

  • 4. 甘特图的特点有

    A简单

    B醒目

    C便于编制

    D复杂

    E近细远粗

  • 5. 决策的原则有

    A平衡原则

    B信息原则

    C预测原则

    D系统原则

    E反馈原则

  • 1. 要进行有效的控制，必须要有组织的保证。

    A对

    B错

  • 2. 领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。

    A对

    B错

  • 3. 组织变革从来就不是一帆风顺的，总会面临动力和阻力两种力量的较量。

    A对

    B错

  • 4. 管理的目的就是为了实现组织中每个员工的目标。

    A对

    B错

  • 5. 环境是组织赖以生存的土壤，组织只能适应环境。

    A对

    B错

  • 1. 简述领导影响力的来源。
  • 2. 简述组织变革的内容。
  • 3. 简述内部提升的优点。
  • 4. 简述培育管理道德的途径。
  • 1. 试述企业的基本战略类型，并举例说明。
  • 1. 案例：刘健是一家技术开发公司的新任常务经理。他在详细审阅了公司工资分配制度后，决定对超额完成任务的员工实行高额奖励，对未完成任务的给予相应惩罚，同时对全体高中层管理人员的工资削减10%。制度公布后，引起不同反响，一些管理者甚至提出辞职。研究部经理说：“我不满意刘健的做法，可我不想辞职，因为现在这里的工作对我具有较大的挑战性。”生产部经理也愿意继续留任，他说：“我也不满刘健的做法，但他设立的部门目标我们能够完成，且高额的奖励也具有相当大的吸引力。” 问题： (1)什么是双因素理论?依据该理论，工资属于哪类因素?研究部经理所说的“工作具有挑战性”属于哪类因素? (2)生产部经理愿意继续留任，请用期望理论对其原因进行分析。
  • 2. 案例：王民是一家造纸公司的经理。公司目前面临着一项起诉：造纸生产排出的废水污染了邻近的河流。为此，王民必须到当地法院应诉。李峰是公司的技术工程部经理，他负责自己部门的工作，并负责与生产部门、销售部门的相互联系和协调。罗丽是公司的办公室主任，主要负责办公室的工作。最近办公室的员工为一张办公桌的位置发生了争执，因为这张办公桌离打印机最远，环境最安静。 问题： (1)王民、李峰和罗丽是管理者吗?为什么?他们分别属于哪一层次的管理者? (2)运用管理者角色理论，分析王民、李峰和罗丽各自扮演了什么角色?
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