2017年10月自考管理学原理真题及答案(00054)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:150

试卷答案:有

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试卷预览

  • 1. 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是()

    A领导特质理论

    B菲德勒的权变理论

    C领导方式理论

    D领导生命周期理论

  • 2. 一般来说,部门经理、科室主任属于组织的()

    A高层管理者

    B中层管理者

    C基层管理者

    D执行人员

  • 3. 最早提出管理十四条原则的是()

    A西蒙

    B泰勒

    C法约尔

    D韦伯

  • 4. 标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小,不确定性也低,这种环境属于()

    A简单和稳定的环境

    B复杂和稳定的环境

    C复杂和动态的环境

    D简单和动态的环境

  • 5. 随着人们生活水平的不断提高,家庭收入中储蓄占的比例不断增加,这属于外部环境的()

    A政治因素

    B经济因素

    C社会因素

    D技术因素

  • 1. 应用盈亏平衡分析法,进行企业经营分析时所依据的变量有()

    A产品数量

    B生产成本

    C销售利润

    D资金

    E税收

  • 2. 以下属于口头沟通的有()

    A讲座

    B信件

    C讨论会

    D演讲

    E打电话

  • 3. 推动组织变革的外部动因有()

    A经济政策的调整

    B市场需求的变化

    C科技的发展

    D竞争观念的改变

    E全球化的竞争

  • 4. 下列属于营利性组织的有()

    A军队

    B工厂

    C商店

    D银行

    E酒店

  • 5. 企业的基本战略类型包括()

    A一体化战略

    B多元化战略

    C总成本领先战略

    D差别化战略

    E集中战略

  • 1. 领导者的影响力来源于正式权力。()

    A

    B

  • 2. 因人设岗是人员配备的原则。()

    A

    B

  • 3. 对顾客的责任是企业社会责任的表现之一。()

    A

    B

  • 4. 一般来说,高层管理者更强调技术技能。()

    A

    B

  • 5. 古典政治经济学的创始人亚当·斯密提出了“分工协作原理”。()

    A

    B

  • 1. 简述控制的适度性原则。
  • 2. 简述西蒙提出的决策标准及原因。
  • 3. 简述组织环境的特点。
  • 4. 简述泰勒科学管理的主要内容。
  • 1. 领导是一门艺术,其艺术性表现在多个方面,请结合实例阐述领导的授权艺术。
  • 1. 李伟大学毕业后到一家计算机软件公司工作。刚工作的三年里,他工作积极,取得了一定的成绩,其收入基本满足了衣、食、住的需要,工作和生活方面均获得了保障。由于工作较忙,他很少和朋友联系,有时候会感到较为孤独.最近他作为某项目小组成员,与大家一起奋战三个月,成功地开发了一套系统软件,圆满地完成了公司交办的任务,公司领导对此十分满意,李伟得到了重奖,领到了一笔丰厚的奖金,工作的积极性更高了。不久后的一次同事闲聊中,李伟得知项目组其他成员的奖金也基本与他的相同,他的心情由此发生了变化,工作的热情受到了很大影响,积极性骤然下降。 问题: (1)依据需要层次理论对李伟的需要进行分析。 (2)依据公平理论对李伟领取奖金后的表现做出解释。
  • 2. 某工厂开工不久,就遇到了设备停工率高、废品率高、人工成本高等问题。为了弄清问题的原由,经理在工厂内开展了调查。调查结果显示:一些业务主管缺少与职责相称的职权,对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确,也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息,有时又会接受到不同领导的不同命令,导致员工无所适从;工厂内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况,经理说:“我们虽然建立了清晰的组织结构,但出现这些问题说明组织管理还存在不足,需要进一步完善管理。” 问题: (1)什么是职权?其含义是什么? (2)请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。