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2013年7月自考管理学原理真题及答案(00054)

2013年7月自考管理学原理真题及答案(00054)

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：401

试卷答案：有

试卷介绍： 2013年7月自考管理学原理真题及答案(00054)已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 名词解释 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬，这是下列哪种人性假设理论的观点?()

    A经济人

    B社会人

    C自我实现人

    D复杂人

  • 2. “工作人员成绩评定”属于下列哪种控制方法?()

    A前馈控制

    B现场控制

    C反馈控制

    D同期控制

  • 3. “倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这句话强调的 人员配备原理是()

    A职务要求明确原理

    B用人之长原理

    C责权利一致原理

    D公开竞争原理

  • 4. 李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于管理者选聘中的()

    A临时性提升

    B在“副职”上培训

    C内部提升

    D外部招聘

  • 5. “确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能?()

    A计划

    B组织

    C领导

    D控制

  • 1. 下列有关领导与管理区别与联系的描述，正确的有()

    A领导是管理中的一项职能

    B领导强调个人影响力，管理强调职位权力

    C领导注重预见性，管理强调执行性

    D领导等同于管理

    E领导倾向于变革，管理倾向于秩序

  • 2. 典型的管理信息系统中的中央处理系统包括()

    A输入系统

    B数据库

    C方法库

    D模型库

    E输出系统

  • 3. 按考核目标的性质可将目标分为()

    A长期目标

    B短期目标

    C定量目标

    D定性目标

    E综合目标

  • 4. 在组织变革中，管理者所能变革的领域有()

    A结构

    B技术

    C环境

    D人员

    E政策

  • 5. 计划工作的基本特征包括()

    A目的性

    B主导性

    C主观性

    D普遍性

    E经济性

  • 1. 直线职权
  • 2. 沟通
  • 3. 全面质量管理
  • 4. 目标管理
  • 5. 领导工作
  • 1. 简述管理突破的步骤。
  • 2. 简述集权与分权相结合的原则及其应用。
  • 3. 影响管理宽度的因素有哪些?
  • 4. 管理者培训中的职务轮换方法有哪些?
  • 1. 举例阐述为什么要学习研究管理学。
  • 2. 激励是调动员工积极性的重要手段，你认为有效激励的要求有哪些?请举例说明。
  • 1. 案例： 某五金工具公司尽管生产的产品品种单一，但多年来产品销路一直很好。2009年以来，由于市场需求发生变化，产品开始滞销。针对这一情况，公司在没有进行充分调研的情况下，就决定停止现有产品的生产，而与环保部门合作，开发一款新型环保产品。该产品投入市场后，企业虽然没有亏损，但收益也不理想。 2011年市场又发生了新变化，原来停产的五金产品需求快速增加，甚至出现了供不应求的局面。为此，公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产，产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言，认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思：第一次转产的决策是为了避免市场威胁;第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果，问题到底出在哪里? 根据案例材料，回答下列问题： (1)依照决策对象的内容划分，决策包括哪些类型?该公司的决策属于哪一种类型? (2)正确决策应具有哪些特征?该公司的决策是否符合正确决策的要求，为什么?
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