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2020年10月自考管理心理学真题及答案

2020年10月自考管理心理学真题及答案

考试总分：100分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：138

试卷答案：没有

试卷介绍： 2020年10月自考管理心理学真题及答案已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

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试卷预览

单选题 多选题 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 将员工定期地从一种工作岗位调动到另一种工作岗位，使得员工对不同的工作有更多的了解，这是

    A工作职务轮换

    B工作扩大化

    C工作丰富化

    D工作分享

  • 2. 英国空想社会主义者罗伯特·欧文被称为

    A科学管理法之父

    B人事管理之父

    C组织理论之父

    D工业心理学之父

  • 3. 组织内部调整人与人、单位与单位、个人与集体、个人与社会、组织与社会之间关系的准则和规范是

    A组织经营哲学

    B组织精神

    C组织风气

    D组织道德

  • 4. 同一商标可以随市场变化和产品更新应用于各种不同的产品，如海尔公司的著名商标“海尔”，同时拥有电视机、冰箱、空调等多种商品。这体现了CIS的

    A管理功能

    B识别功能

    C应变功能

    D传播功能

  • 5. 在实际的组织管理中，强调创造条件，交互关系、关心推动员工成长、解决员工困难的领导方式是

    A独裁专制型

    B经济保健型

    C协同合作型

    D支持帮助型

  • 1. 美国心理学家威特金根据人对外界环境认知与依赖程度的不同，把人分为

    A权力型

    B场独立型

    C实际型

    D场依存型

    E自卑型

  • 2. 从个性心理特征的角度来看，个性心理的差异表现在

    A能力方面

    B气质方面

    C性格方面

    D动机方面

    E兴趣方面

  • 3. 人的情绪智力可以用情绪商数(EQ)来表示，情绪商数包括

    A自我意识

    B自我控制

    C自我激励

    D移情能力

    E社交技巧

  • 4. 根据决策的价值取向，决策可分为

    A稳妥性决策

    B冒险性决策

    C战略性决策

    D战术性决策

    E程序性决策

  • 5. 定性考评领导干部的判断标准是

    A德

    B智

    C能

    D勤

    E绩

  • 1. 简述韦伯的“理想组织机构模式”的主要管理理念。
  • 2. 从宏观和微观管理的角度简述激励应该遵循的原则。
  • 3. 简述选拔领导人才必须克服的心理障碍。
  • 4. 简述团队结构的主要特点。
  • 5. 简述知觉的概念及其基本特性。
  • 1. 试述解决团体冲突的原则和方法。
  • 2. 结合实际，论述如何根据员工性格特点进行有差别的管理。
  • 1. 案例：某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元。3年前，企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的“高手”，重新编印了企业画册，统一了员工制服，健全了公司的企划、公关宣传等部门，还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男为公司做宣传。但是，公司花费巨资搞的所谓“组织文化构建”，却未见到预期的效果。公司的有些管理人员和员工还养成了务虚不务实、做表面文章的习气。在后来的两年中，公司经营逐渐难以维持，陷入困境。 问题：(1)组织文化的概念和作用是什么? (2)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?
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