2019年10月自考管理心理学真题及答案

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:442

试卷答案:没有

试卷介绍: 2019年10月自考管理心理学真题及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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试卷预览

  • 1. “新官上任三把火”属于

    A首因效应

    B近因效应

    C晕轮效应

    D心理定势

  • 2. “特征”“标志”“属性”指的是人的

    A性格

    B人格

    C人性

    D气质

  • 3. 人的行为所要达到的方向目标和预期结果,称为

    A动机

    B目的

    C任务

    D动力

  • 4. 不属于传统组织观念的是

    A组织有一个共同的目标

    B组织包括不同层次的分工合作

    C组织是一个开放的系统

    D组织的任务明确

  • 5. 美国著名心理学家马斯洛提出的激励理论是

    A需要层次理论

    B“生存'关系、成长”理论

    C期望理论

    D成就需要理论

  • 1. 管理心理学研究对象包括的内容与范围有

    A人性假设与管理理论

    B个体心理

    C团体心理

    D组织心理

    E领导心理

  • 2. 为了有效地进行管理,法约尔提出了14条管理原则,其中包栝

    A秩序

    B公平

    C纪律性

    D创造性

    E专业化分工

  • 3. 影响知觉的客观因素包括

    A剌激物强度的影响

    B活动性刺激物的影响

    C重复性剌激物的影响

    D兴趣差异的影响

    E心理定势的影响

  • 4. 在组织中,高层管理者关注的决策类型有

    A程序性决策

    B战术性决策

    C非程序性决策

    D战略性决策

    E确定性决策

  • 5. 在组织文化中,精神文化层的内容包括( )

    A组织目标

    B组织精神

    C组织风气

    D组织经营哲学

    E组织道德

  • 1. 简述组织形象的功能。
  • 2. 简述组织文化建设的原则。
  • 3. 在管理实践中,如何关注个体的能力差异提高管理绩效?
  • 4. 简述社会知觉的概念及其种类。
  • 5. 简述组织发展与组织变革的关系。
  • 1. 试述影响人际关系的因素。
  • 2. 试述弗鲁姆期望理论的基本观点及其在人员管理中的应用。
  • 1. 案例:某企业领导在实旅管理的过程中,与下属之间常保持—定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从奉命行事。在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖励。 问题: (1)该领导的领导方式属于哪种类型? (2)如何提髙领导者的影响力?