2016年10月自考管理心理学真题及答案

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:399

试卷答案:有

试卷介绍: 2016年10月自考管理心理学真题及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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试卷预览

  • 1. 员工对组织与组织目标的认同,以及员工对义务与责任自觉承担的程度是指( )

    A组织认同

    B组织忠诚

    C心理契约

    D组织承诺

  • 2. 不同的气质类型具有不同的行为特征,表现为安静稳重、沉默寡言、情绪不易外露、善于忍耐、具有内倾性的气质类型是( )

    A粘液质

    B胆汁质

    C多血质

    D抑郁质

  • 3. 从激励过程的起点即人的需要出发,把需要作为研究的基础,着重研究激发动机的因素——人的需要的内容、类型、结构、特征及动力作用的理论是( )

    A内容型激励理论

    B过程型激励理论

    C状态型激励理论

    D强化型激励理论

  • 4. 在有效团队的发展过程当中,分享信息、积极推行一些需要妥协的决策等活动,属于团队发展的( )

    A初步形成阶段

    B规范阶段

    C适应阶段

    D运行阶段

  • 5. H同学在生活中能言善辩,但在大庭广众面前的表现却很拘谨,不尽如人意。这种团体影响的行为效应是( )

    A社会助长效应

    B社会标准化倾向

    C社会顾虑倾向

    D社会惰化现象

  • 1. 权力性影响力的主要构成因素包括( )

    A传统因素

    B职位因素

    C资历因素

    D强制因素

    E道德因素

  • 2. 组织文化内容非常丰富,其共同的特性包括( )

    A民族性

    B无形与有形性

    C软约束性

    D连续性

    E创新性

  • 3. “科学管理法之父”泰勒的著作主要包括( )

    A《计件工资制》

    B《科学管理原理》

    C《车间管理》

    D《工业管理和一般管理》

    E《管理的一般原则》

  • 4. 人类行为是由客观刺激通入内部的心理活动而引起的反应,其特点包括( )

    A自觉性与主动性

    B因果性

    C目的性

    D稳定性与可塑性

    E个别差异性与共同性

  • 5. 社会认知的有效管理原理和方法主要有( )

    A强化法与分化法

    B印证与实证方法

    C情绪调节与控制的方法

    D印象管理方法

    E人本管理方法

  • 1. 简述改善人际关系的原则。
  • 2. 简述提升工作满意度的主要方法和策略。
  • 3. 简述性格的概念及其特点。
  • 4. 简述人的意志行动特征。
  • 5. 简述CIS的功能。
  • 1. 试述组织发展的内容以及干预措施。
  • 2. 试述社会知觉过程中归因偏差的克服。
  • 1. 案例:甲、乙两人大学毕业后同时进入一家公司,两人在同一科室工作,工资也被定在同一 档次:每月2400元。一年试用期过后,甲的工资被定为每月3200元,而乙的工资被定为每 月3600元。甲拿到3200元工资后很高兴,因为比原来工资增加了800元,但当他得知乙的月工资是3600元后,则十分气愤,工作积极性明显下降。 结合案例资料回答: (1)试运用公平理论分析甲为何会产生这种心理反应? (2)针对甲目前的工作状况,试分析管理者应该采取什么样的对策?