2013年10月自考管理心理学真题及答案

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:232

试卷答案:有

试卷介绍: 2013年10月自考管理心理学真题及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!

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试卷预览

  • 1. 美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中把影响员工满意感的因素分为二大类,包括保健因素与( )

    A情境因素

    B激励因素

    C群体因素

    D领导因素

  • 2. “一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”,这种团体影响的行为效应是( )

    A社会助长效应

    B社会标准化倾向

    C社会顾虑倾向

    D社会惰化现象

  • 3. 智能框架理论认为,决策框架的黄金法则是“一个问题一个框架”,该理论认为决策的最关键因素是( )

    A决策者

    B利润最大化

    C信息充足

    D完全理性

  • 4. 随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,公司在有限资源条件下,为取得最大竞争优势,只保留关键活动,而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构是( )

    A团队结构

    B无边界组织结构

    C虚拟组织结构

    D柔性组织结构

  • 5. 人们在考察某些行为和后果时,倾向于低估情境性因素,高估个人和内因的作用。这是( )

    A基本归因错误

    B认知性归因偏差

    C动机性归因偏差

    D性别归因偏差

  • 1. 在组织文化中,精神文化层的内容包括( )

    A组织目标

    B组织精神

    C组织风气

    D组织经营哲学

    E组织道德

  • 2. 理智感是人对认识活动的成就进行评价时产生的态度体验,人的理智感的类型主要包括( )

    A好奇心和新异感

    B喜悦感

    C怀疑与惊讶情感

    D不安情感

    E自信和确信不疑情感

  • 3. 为了有效地进行管理,法约尔提出了管理的l4项基本原则。属于l4项基本原则内容的有( )

    A秩序

    B公平

    C纪律性

    D创造性

    E专业化分工

  • 4. 美国耶鲁大学教授奥德弗在马斯洛层次结构的基础上,又把人类需要归为三类,具体包括( )

    A生存需要

    B关系需要

    C成长需要

    D权力需要

    E成就需要

  • 5. 在组织中,高层管理者较为关心的决策类型主要有( )

    A程序性决策

    B战术决策

    C非程序性决策

    D战略性决策

    E稳妥决策

  • 1. 简述组织承诺及其主要维度。
  • 2. 简述变革推行者和变革机构克服变革阻力应采取的策略。
  • 3. 斯普兰格从人类社会文化生活与价值取向的角度将人的性格划分为哪些类型?
  • 4. 简述社会知觉及其种类。
  • 5. 简述西方领导体制的发展阶段。
  • 1. 结合实际论述组织文化建设的步骤及塑造组织文化时应遵循的心理机制。
  • 2. 联系实际论述团体决策的弊端及团体决策的科学化。
  • 1. 案例:心理学家曾做过一项实验,这项实验分两段进行:第一段,向四组大学生介绍一个陌生人。对第一组说,这是一个外倾型的人;对第二组说,这个人是内倾型的人;在第三组,先讲述这个人的外倾特征,后讲述他的内倾特征;在第四组,先讲述这个人的内倾特征,后讲述他的外倾特征。然后,让这四组学生分别想象出对这个陌生人的印象。第一组和第二组学生得到的印象是显然易见的。在第三组和第四组中,关于这个陌生人的印象完全符合提供信息的顺序,总是先提供的信息占优势。也就是说,第三组学生普遍把陌生人想象为外倾型,第四组普遍把陌生人想象为内倾型。.第二段,给另外两组学生按上述第三和第四组同样的顺序描述一个人,所不同的是在先描述他的内倾或外倾特征之后,中间插做其他事情,如让学生作一些不太复杂的数学习题,然后再描述相反的性格特征。在这种情况下,最后描述的特征会使学生留下深刻的印象。 根据上述案例回答: (1)该实验所揭示的心理效应。 (2)结合实际对这种效应进行评述。