中级财务管理模拟试题与答案
考试总分：100分
考试类型：模拟试题
作答时间：120分钟
已答人数：430
试卷答案：有
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试卷预览
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1. 一般而言,下列已上市流通的证券中,流动性风险相对较小的是（）。
A可转换债券
B普通股股票
C公司债券
D国库券
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2. 长期借款的保护性条款一般有例行性保护条款、一般性保护条款和特殊性保护条款．其中应用于大多数借款合同的条款是（）。
A例行性保护条款和特殊性保护条款
B例行性保护条款和一般性保护条款
C一般性保护条款和特殊性保护条款
D特殊性保护条款
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3. 下列关于账龄分析表的表述中，错误的是（ ）。
A可以按照应收账款总额进行账龄分析
B可以分顾客进行账龄分析
C计算应收账款周转天数比账龄分析表更能揭示应收账款变化趋势
D当各个月之间的销售额变化很大时，账龄分析表可能发出错误信号
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4. 2010年实际销售量为3600件，原预测销售量为3475件，平滑指数a＝0.6，则用指数平滑法预测公司2011年的销售量为（ ）件。
A3525
B3550
C3552
D3505
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5. 下列关于企业组织的相关表述中，错误的是（）。
AU型组织以职能化管理为核心
B现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理
CM型组织下的事业部可以拥有一定的经营自主权
DH型组织比M型组织集权程度更高
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1. 下列属于5C信用评价系统的有（）。
A条件
B等级
C资本
D抵押
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2. 速动资产的内容不包括（）。
A存货
B预付账款
C应收账款
D应收票据
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3. 关于计算平均资本成本的权数，下列说法正确的有（）
A市场价值权数反映的是企业过去的实际情况
B市场价值权数反映的是企业目前的实际情况
C目标价值权数更适用于企业筹措新的资金
D以市场价值为权数有利于进行资本结构决策
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4. 下列各项中，属于评价企业长期偿债风险状况基本指标的有（）。
A资产负债率
B利息保障倍数
C速动比率
D应收账款周转率
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5. 营运资金管理应该遵循的原则包括（）
A满足合理的资金需求
B保证一定的盈利能力
C保持足够的长期偿债能力
D节约资金使用成本
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1. 编制专门决策预算的依据之一是项目财务可行性分析资料。（）
A对
B错
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2. 净资产收益率反映了企业所有者投入资本的盈利能力，说明了企业筹资、投资、资产营运等各项财务及其管理活动的效率（）。
A对
B错
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3. 财务分析中的效率指标，是某项财务活动中所费与所得之间的比率，反映投入与产出的关系（）。
A对
B错
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4. 处于成长中的公司多采取低股利政策；陷于经营收缩的公司多采取高股利政策()
A对
B错
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5. 固定预算只按事先确定的某一业务量水平作为编制预算的基础。（ ）
A对
B错
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1. 甲公司2019年A产品产销量为3万件，单价为90元/件，单位变动成本为40元/件，固定成本总额为100万元。预计2020年A产品的市场需求持续增加，甲公司面临以下两种可能的情形，并从中作出决策。情形1：A产品单价保持不变，产销量将增加10%。
情形2：A产品单价提高10%，产销量将保持不变。
要求：
(1)根据情形1，计算.①利润增长百分比；②利润对销售量的敏感系数。
(2)根据情形2，计算：①利润增长百分比；②利润对单价的敏感系数。
(3)判断甲公司是否应当选择提高A产品单价。
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2. 甲公司编制现金预算的相关资料如下：资料一：甲公司预计2018年每季度的销售收入中，有70%在本季度收到现金，30%在下一季度收到现金，不存在坏账。2017年末应收账款余额为零。不考虑增值税及其他因素的影响。
资料二：甲公司2018年各季度的现金预算如下表所示。
要求：
（1）计算2018年末预计应收账款余额。
（2）计算表中用字母代表的数值（不需要列示计算过程）。
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1. 甲公司是一家制造业企业集团，生产耗费的原材料为L零部件。有关资料如下:资料一:L零部件的年正常需要量为54000个,2018年及以前年度，一直从乙公司进货，单位购买价格100元/个，单位变动储存成本为6元/个，每次订货变动成本为2000元，一年按360天计算。
资料二:2018年，甲公司全年应付账款平均余额为450000元，假定应付账款全部为应向乙公司支付的L零部件的价款。
资料三，2019年年初，乙公司为鼓励甲公司尽早还款，向甲公司开出的现金折扣条件为“2/10,N/30”，目前甲公司用于支付账款的资金需要在30天时才能周转回来，30天以内的资金需求要通过银行借款筹集，借款利率为4.8%，甲公司综合考虑借款成本与折扣收益，决定在第10天付款方案和第30天付款方案中作出选择。
资料四受经济环境的影响，甲公司决定自2020年将零部件从外购转为自行生产，计划建立一个专门生产L零部件的A分厂。该分厂投入运行后的有关数据估算如下，零部件的年产量为54000个，单位直接材料为30元/个，单位直接人工为20元/个,其他成本全部为固定成本，金额为1900000元。
资料五:甲公司将A分厂作为一个利润中心予以考核，内部结算价格为100元/个，该分厂全部固定成本1900000元中，该分厂负责人可控的部分占700000元。
要求:
(1)根据资料一，按照经济订货基本模型计算:
①零部件的经济订货量;②全年最佳订货次数;③最佳订货周期(要求用天数表示);④经济订货量下的变动储存成本总额。
(2)根据资料一和资料二，计算2018年度的应付账款周转期(要求用天数表示)。
(3)根据资料一和资料三，分别计算甲公司2019年度两个付款方案的净收益，并判断甲公司应选择哪个付款方案。
(4)根据资料四，计算A分厂投入运营后预计年产品成本总额
(5)根据资料四和资料五，计算A分厂作为利润中心的如”下业绩考核指标:①边际贡献;②可控边际贡献;③部门边际贡献。
