2022年材料员每日一练《管理实务》6月28日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:317

试卷答案:有

试卷介绍: 2022年材料员每日一练《管理实务》6月28日专为备考2022年管理实务考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 从Al、A2、A3三个方案的总费用比较来看,A2方案的总费用最小,故应采用A2方案,即每二月采购一次。()

    A

    B

  • 2. 材料的实际价格是按采购过程中所发生的实际成本计算的单价。( )

    A

    B

  • 3. 工具定包管理是施工企业对班组自有或个人使用的生产工具,按定额数量配给,由使用者包干使用,实行节奖超罚的管理方法。()

    A

    B

  • 4. 限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗施工定额一技术组织措施节约额。()

    A

    B

  • 1. 钢筋闪光对焊接头在同一台班内,由同一焊工完成的()个同牌号、同直径钢筋焊接接头应作为一批。

    A200

    B300

    C400

    D500

  • 2. 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋以同一牌号、同一规格不大于()t为一批。

    A30

    B40

    C50

    D60

  • 3. 通常,限额领料单一式()份。

    A

    B

    C

    D

  • 4. 预应力混凝土用热处理钢筋,是用热轧带肋钢筋经淬火和回火调质处理后的钢筋。通常,有直径为6mm、8mm、10mm三种规格,其条件屈服强度为不小于1325MPa,抗拉强度不小于1470MPa,伸长率(810)不小于6%,1000h应力松弛不大于()。

    A3.5%

    B5.5%

    C7.5%

    D9.5%

  • 1. 从成本管理方面来控制施工废弃物包括()。

    A严把采购关

    B正确核算材料消耗水平,坚持余料回收

    C加强材料现场管理

    D施行班组承包制度

    E建立限额领料制度

  • 2. 按照《旋工合同文本》规定,在施工中由于()造成工期延误,经发包人代表确认,竣工日期可以顺延。

    A承包人未能及时调配施工机械

    B发生不可抗力

    C雨季天数增多

    D工程量变化和设计变更

    E一周内非承包人原因停电、停水、停气等造成停工累计超过8小时

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