2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月26日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1870

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》1月26日专为备考2025年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 在招募中使用金字塔模型,可以帮助组织确定合理的招募( )。

    A预算

    B时间

    C规模

    D来源

  • 2. 如果企业未按规定申报应缴纳的社会保险费,该企业应按照上月缴费的()确定当月应当缴纳的社会保险费。  

    A110%

    B100%

    C120%

    D150%

  • 3. 关于事业单位以李某旷工为由解除聘用合同的说法,正确的是()。  

    A可以解除,但必须经单位集体研究决定

    B不可以解除,因为李某是大学毕业生初次就业

    C可以解除,因为李某一年内累计旷工已达15个工作日以上

    D不可以解除,因为李某一年内累计旷工未达到30个工作日以上

  • 4. 关于绩效考核的说法,错误的是( )。  

    A绩效考核的主要作用在于帮助企业强化劳动纪律

    B绩效考核可作为薪酬分配的重要依据

    C绩效考核有利于提高人力资源开发的针对性

    D绩效考核有助于实现人员匹配

  • 5. 不属于员工援助计划内容的是()。  

    A改变领导人的领导风格

    B处理造成问题的外部压力源

    C改变个体自身的弱点

    D处理压力所造成的反应

  • 1. 下列属于访谈法的开始阶段的有()

    A介绍访谈的流程及要求

    B重点强调本次工作分析的目的、目标、收集信息的用途及信息的分析方法

    C询问工作任务的细节

    D告知访谈已经经过上级同意,且强调本次访谈的保密性

    E营造和谐、轻松的气氛

  • 2. 过度劳动问题的对策及建议包括()。

    A完善劳动基准立法

    B保持现有工时和定额的有关规定

    C强化劳动保障监察执法

    D保障劳动者的休息休假权

    E考虑将“过劳死”纳入工伤保险范围

  • 3. 公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括()。  

    A制定完善的规章制度,防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

    B加强上下级之间的信息和意见的沟通,减少隔阂和分歧。

    C审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题,避免头痛医头,简单压制

    D招收员工时严格选择服从管理的人员

  • 4. 佣金制的形式有()。  

    A单纯佣金制

    B混合佣金制

    C超额佣金制

    D宽带式薪酬

    E标准佣金制

  • 5. 关于最低工资标准的说法,正确的是( )。

    A用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示

    B月最低工资标准适用于非全日制用工

    C同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准

    D用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准

    E最低工资标准应当每年调整一次

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