2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》1月6日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1588

试卷答案:有

试卷介绍: 2025年初级经济师每日一练《初级工商管理》1月6日专为备考2025年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和(  )进行比较。

    A社会效益

    B经济效益

    C管理能力

    D文化效益

  • 2. 容易形成多头领导的企业组织结构形式是(  )。

    A直线制

    B职能制

    C直线职能制

    D事业部制

  • 3. 一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法是(  )。

    A参与观察法

    B非参与观察法

    C结构型观察法

    D非结构型观察法

  • 4. 某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是( )。  

    A晋升

    B职位转换

    C工作轮换

    D工作扩大

  • 5. 某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为( )万台。  

    A115.5

    B116.0

    C118.0

    D120.6

  • 1. 迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

    A一体化战略

    B集中战略

    C差异化战略

    D成本领先化战略

    E多元化战略

  • 2. 在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有( )。  

    A企业目标

    B企业资源

    C企业员工的知识结构

    D企业工作的饱和程度

    E企业所处的环境

  • 3. 企业在收集信息时,应注意的信息属性有( )  

    A可传递性

    B事实性

    C时效性

    D格式性

    E共享性

  • 4. 某企业以职位为导向设计基本薪酬制度,可采用的方法有( )

    A量表法

    B目标管理法

    C因素比较法

    D计点法

    E关键绩效指标法

  • 5. 下列方法中,用于企业长期股权投资后续计量的有()。  

    A成本法

    B权益法

    C净现值法

    D投资回收期法

    E市盈率法