2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月6日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1194

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月6日专为备考2024年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 关于选择绩效考核技术的说法,错误的是()。  

    A同一企业对不同类型员工应采用同一种绩效考核技术

    B工作独立性可以作为选择绩效考核技术的依据

    C工作内容可以作为选择绩效考核技术的依据

    D工作环境可以作为选择绩效考核技术的依据

  • 2. 最低工资标准每两年至少调整()次。  

    A

    B

    C

    D

  • 3. 内部员工推荐的做法,对于组织来说缺点是()。  

    A成本低

    B最终被录用并达到组织绩效要求的可能性大

    C可能导致组织效率低下以及“裙带关系”

    D内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较快

  • 4. 关于绩效考核指标体系设计的说法,错误的是()。  

    A确定职位层面的绩效指标体系是,需要基层员工与其上司共同参与

    B行政人员的绩效考核标准比生产人员的绩效考核标准更容易确定

    C对不同性质的工作要设定不同的绩效标准

    D绩效考核指标的确实会影响指标体系的客观性

  • 5. 下列有关态度与行为的关系描述不正确的是( )。

    A人们的态度与行为有着非常密切的关系

    B态度与行为之间是一对一的关系

    C态度的特殊性越高,用其预测行为越准确

    D一般说来,在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长,不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大

  • 1. 大七人格的维度中行事风格因素的含义包括()

    A严谨

    B自制

    C沉稳

    D自信

    E淡泊

  • 2. 下列各项属于工作描述基本内容的有()。

    A工作职责

    B工作经验要求

    C绩效标准

    D工作环境条件

    E工作权限

  • 3. 改变认知失调的方法包括()。  

    A减少选择感

    B改变认知的重要性

    C改变态度

    D增加认知

    EE 减少接触

  • 4. 职位说明书中的工作描述应包含的内容有()。

    A工作标识

    B工作摘要

    C工作职责和权限

    D工作环境条件

    E工作技能要求

  • 5. 采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括( )。

    A所有成员参与机会均等

    B决策时间得到严密的控制

    C决策程序灵活

    D讨论不受任何一个成员的左右

    E有机会从其他人那里获得灵感,得到启发