2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》6月21日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1830

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》6月21日专为备考2024年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 以下说法属于职能制优点的有( )。

    A结构简单权责明确

    B提高了管理的专业化程度

    C便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求

    D打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

  • 2. 当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是( )。

    A横向分工

    B纵向分工

    C地域分工

    D行业分工

  • 3. 考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的是()寿命。  

    A使用寿命

    B经济寿命

    C暂无

    D技术寿命

  • 4. PDCA循环在处理阶段的主要工作是()  

    A检查计划执行结果

    B实施计划

    C根据检查结果,采取相应的措施

    D分析现状,找出存在的主要质量问题

  • 5. 某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示。 若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择( )。  

    A方案1

    B方案2

    C方案3

    D方案4

  • 1. 下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有( )。  

    A确定新产品投放市场的价格

    B确定新产品投放市场的地点

    C确定新产品投放市场的时间

    D确定新产品投放的对象

    E确定新产品投放的策略

  • 2. 与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()  

    A能够提高员工对企业的忠诚度

    B能够降低企业对聘用人员的误用率

    C能够拓展企业的招聘范围

    D有利于企业工作创新

    E能够为企业注入“新鲜血液”

  • 3. 企业财务控制的重点内容包括  

    A风险控制

    B作业进度控制

    C库存控制

    D成本控制

    E质量控制

  • 4. 动力机制中,包含()。  

    A所有者权益

    B暂无

    C暂无

    D暂无

    E劳动者积极性

  • 5. 针对C种灯具的工序能力过剩,该企业可以采取的措施为()。  

    A提高设备精度

    B提高产品的技术标准

    C合并或减少工序

    D提高原材料质量