2022年房地产经纪人协理每日一练《房地产经纪操作实务》3月17日

考试总分:15分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1804

试卷答案:有

试卷介绍: 2022年房地产经纪人协理每日一练《房地产经纪操作实务》3月17日专为备考2022年房地产经纪操作实务考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 在带看过程中,自己应走在客户的里侧,与客户同行,适度交流,不能自顾自的打电话,带着客户遵守交通规则。

    A

    B

  • 2. 经纪人小明为了向客户表达自己的热情,每次接待新的客户,他都会很热情的上前握手,并肩行走,愉悦的跟客户聊天。

    A

    B

  • 3. 租金专用账户内资金专款专用,只能用于向出租人支付租金。

    A

    B

  • 4. 狭义的房地产交易资金仅指房屋买卖价款。()

    A

    B

  • 5. 防范房地产经纪业务风险的措施包括对外承诺标准化、权限控制与分配、门店责任人的培训、建立监察稽核体系、风险的转移等。()

    A

    B

  • 1. 养客是客源开拓中的重要策略,因此房地产经纪人应对潜在客户()。

    A进行分级

    B探询购买动机

    C提供专业咨询

    D集中开展市场营销

  • 2. 下列不属于房地产交易钱款种类的是().

    A定金

    B房款

    C押金

    D保险

  • 3. 以下不属于“送客声”的是。

    A“慢走”

    B“再见,祝您顺心顺意”

    C“一会儿见”

    D“谢谢委托”

  • 4. 甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)是一家以经营存量房经纪业务为主的企业。几年来,机构业务蒸蒸日上,门店数量不断增加,经营业务由房屋租赁中介逐步扩展到存量房买卖中介、新建商品房营销策划和代理销售等。甲机构还为外籍人士提供存量房经纪服务。甲机构所在城市经济高度发达,人均GDP和可支配收入均在国内处于领先水平。
    甲机构与乙房地产经纪机构合作销售了一套总价为100万元的二手房。如果按3%的比例收取佣金,甲机构通常可分得的佣金为(  )元。

    A6000

    B15000

    C24000

    D30000

  • 5. 在新建商品房查验与交接的前期准备阶段,房屋买受人需要准备的材料不包括()。

    A书面交房通知

    B住宅使用说明书

    C身份证件

    D临时管理规约

  • 1. 人文环境主要反映物业所在区域环境内的人口素质、地区治安状况等综合因素,可划分为“好、较好、一般、差”四个等级,其中“较好”相对应的划分标准为()。

    A区域内人口素质总体较高

    B社会建设发展很成熟

    C治安状况较好

    D区域内人口素质较高

    E物业所在区域附近有普通学院、区级图书馆

  • 2. 下列各项,可以在房地产经纪服务合同中约定的服务费用有()。

    A权属信息查询费

    B定金

    C违约金

    D佣金

    E代办服务费

  • 3. 甲房地产经纪公司(以下简称公司)在新城市中心区开了第一间门店,并举行了隆重的开业仪式。在开业第一个月内,甲公司集中精力在新门店所在区域拓展了500多条房源,虽然新门店的经营业绩(成交量)并不高,但却为甲公司的其他门店带来了大量成交。为了提高业务量,甲公司新门店还为客户提供房地产抵押贷款代办、产权登记代办、其他理财及居家综合服务。
    若甲门店提供商业抵押贷款的代办服务,下列关于商业抵押贷款的描述,正确的有(  )。

    A首次购房人贷款首付款为30%

    B首次购房人的贷款利率为基准利率

    C还款方式有等额本息和等额本金两种

    D等额本金还款方式适合教师、公务员等有稳定收入的工薪阶层

  • 4. 甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)是一家以经营存量房经纪业务为主的企业。几年来,机构业务蒸蒸日上,门店数量不断增加,经营业务由房屋租赁中介逐步扩展到存量房买卖中介、新建商品房营销策划和代理销售等。甲机构还为外籍人士提供存量房经纪服务。甲机构所在城市经济高度发达,人均GDP和可支配收入均在国内处于领先水平。
    甲机构将客户分为A、B、C三个等级的客户群,考虑的因素有(  )。

    A客户购买意向的强弱

    B客户经济承受能力的大小

    C购房区域范围

    D客户消费水平

  • 5. 对于房地产经纪行业,独家委托的意义表现在()。

    A使房地产经纪人有更高成功率和佣金分成比例

    B促进形成以质量服务优胜劣汰的行业竞争

    C有利于规范房地产经纪行业

    D促进品牌机构之间的竞争与合作

    E提升经纪行业服务能力