2024年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》4月19日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:241

试卷答案:有

试卷介绍: 2024年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》4月19日专为备考2024年房地产经纪职业导论考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 房地产经纪合同的签订方是()。

    A房地产经纪机构和房地产经纪人员

    B房地产经纪人员和第三方

    C第三方和委托人

    D房地产经纪机构和委托人

  • 2. 甲关于甲机构合伙人出资、经营与风险承担的说法,错误的为()。

    A合伙人共同出资

    B合伙人合伙经营

    C合伙人共担风险

    D合伙人原则上以家庭财产对合伙企业承担无限连带责任

  • 3. (  )是房地产经纪行业健康发展的必要条件。

    A遵纪守法

    B规范执业

    C诚实守信

    D公平竞争

  • 4. 居间的特点是经纪人在成功撮合交易之前与委托人之间一般()。

    A没有明确的法律关系

    B有明确的法律关系

    C没有任何关系

    D有一定的法律关系

  • 5. 房地产经纪人员不能在自已提供服务的交易中充当买方,体现了( )。

    A公平原则

    B平等原则

    C合法原则

    D诚信原则

  • 1. 李四委托中天房地产经纪人事务所的经纪人刘军购买一套二手房,刘军介绍张三所有的一套房屋,李四看后同意购买。随后,李四与张三商谈《房屋买卖合同》事宜。
    假如李四与张三未达成该房屋的转让合同,而刘军为该经纪活动发生了1000元的费用,下列选项正确的是(  )。

    A中天房地产经纪人事务所不得要求支付经纪佣金

    B中天房地产经纪人事务所可以要求李四支付从事居间活动支出的全部费用

    C中天房地产经纪人事务所可以要求李四支付从事居间活动支出的1000元费用当中的必要费用

    D中天房地产经纪人事务所可以要求李四支付原经纪佣金的一半

  • 2. 房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。

    A不利于培养高层管理者的后备人才

    B职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性

    C职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大

    D如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益

    E各分部之间的横向联系和协调较难

  • 3. MLS的含义是多重房源上市服务,是房地产经纪行业()的服务系统。

    A共享资源

    B共享信息

    C协同管理

    D协同销售

    E共享佣金

  • 4. 关于承购房屋的委托人应符合的条件,说法正确的有(  )。

    A若为自然人,应具有完全民事行为能力

    B若为法人,应取得法人资格

    C若为自然人,至少具有限制民事行为能力

    D若为法人,房地产交易授权委托书上办理房屋交易相关事项的人员与经办人的姓名及证件号一致

    E若为其他组织,应具有相应资格

  • 5. 房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有()。

    A各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性

    B职能部门和人员不能直接对下级发号施令,保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

    C利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策

    D有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息,协作完成任务

    E保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导