2023年9月一级建造师建设工程项目管理试题及答案

考试总分:123分

考试类型:模拟试题

作答时间:180分钟

已答人数:171

试卷答案:有

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试卷预览

  • 1. 工程网络计划在执行过程中,需根据检查情况进行调整,当实际情况要求改变施工顺序时,应当优先调整的内容是()。

    A压缩关键线路的长度

    B调整非关键工作的时差

    C改变工作的逻辑关系

    D加强资源投入的强度

  • 2. 应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离,表示()。

    A进度累计偏差

    B进度局部偏差

    C费用局部偏差

    D费用累计偏差

  • 3. 关于施工预算与施工图预算的说法,正确的是()。

    A“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法

    B一般情况下,施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量高

    C施工预算和施工图预算既适用于发包人,也适用于承包人

    D施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

  • 4. 下列工作内容中,属于施工单位质量责任及义务的是()

    A组织建设工程的竣工验收

    B提供真实的地质测量水文勘察成果

    C采取旁站、巡视和平行检验方式对工程的质量检查、记录

    D严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检验、记录

  • 5. 项目管理过程中,当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,通常解决的方法是()。

    A明确管理职能的管理过程

    B辅以管理职能分工描述书

    C强化各部门的管理职能

    D辅以岗位责任描述书

  • 1. 英国合同审定联合会制定的建筑工程合同条件(JCT98)的适用条件包括()。

    A传统的施工总承包项目

    B工期较长的大型项目

    C设计和项目管理之间的配合度高

    D要求业主项目管理人员有丰富经验

    E工程量清单单价合同

  • 2. 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划大纲的内容包括()。

    A项目质量管理

    B项目总体工作安排

    C设计与技术措施

    D项目收尾管理

    E风险管理计划

  • 3. 下列建设工程项目进度控制的措施中,属于组织措施的有()

    A编制进度控制的工作流程

    B进度控制会议的组织设计

    C编制相应的资源需求计划

    D为实现进度目标变更设计

    E明确调整进度计划的管理职能

  • 4. 根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的权限有

    A负责与项目相关的协调决策

    B主持选定分包单位

    C参与组建项目管理机构

    D主持项目管理协调工作

    E参与签订合同

  • 5. 建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括()。

    A对设计结构安全的试块试件及有关材料进行检测

    B依法对工程建设相关的主要设备、材料的采购进行招标

    C隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构

    D开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续

    E在建设工程施工验收后有关部门移交建设项目档案