2019年初级经济师《人力资源管理》考试及答案

考试总分:140分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:491

试卷答案:有

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试卷预览

  • 1. 关于人格、情境与行为之间的关系,说法不正确的是()。  

    A人格是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用,而且对个体的反应特点和体验特点进行调控

    B人格是稳定的,虽然个体的行为方式和体验特点会随着时间的推移而变化,但其贯穿一生的东西是不会变的

    C行为的跨情境一致性是说个人的目标和行为倾向会保持相对的稳定

    D个体内心的自我认同、个体对外界环境的知觉和组织方式,以及个体的个人目标会发生很大变化

  • 2. 卡特尔的特质理论认为,根源特质不包括()。  

    A乐群性

    B聪慧性

    C支配性

    D外倾性

  • 3. “大七”人格理论的维度不包括()。  

    A外向性

    B人际关系

    C情绪性

    D开放性

  • 4. 下列关于智力的说法不正确的是()。  

    A不同的工作对不同智力维度的要求相同

    B会计需要有很好的数学能力

    C市场调研员需要有出色的推理能力

    D组织领导需要有较强的言语能力

  • 5. 下列关于能力与知识和技能的区别说法错误的是()。  

    A知识是概括化的经验系统

    B能力、知识和技能都可以不断积累

    C能力是概括化的心理特征

    D技能是概括化的行为模式

  • 1. 态度预测行为应考虑的因素有()。  

    A态度的特殊性水平

    B时间因素

    C自我意识

    D态度强度

    E态度的倾向

  • 2. 与同质性团体相比,关于异质性团体的优势,下列说法正确的是()。  

    A团体决策时会提出更多的观点,有更高的决策质量

    B有更高的绩效水平

    C促进团体的变革

    D成员之间有较高的相似性,比较好相处

    E团体成员间更容易交流与合作

  • 3. 影响团体凝聚力的因素有()。  

    A相处的时间

    B加入团体的难度

    C团体规模

    D团体的异质性

    E外在威胁

  • 4. 妨碍沟通的因素有()。  

    A过滤作用

    B选择性知觉

    C情绪因素

    D语言理解力

    E沟通方式

  • 5. 团体决策的优势有()。  

    A信息全面、完整

    B选择余地大

    C可以降低错误发生率

    D提高对最终决策的认同感

    E团体压力难以克服

  • 1. 关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是()。  

    A薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

    B基本薪酬体现了职位的相对价值

    C薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

    D职位分类不能体现公司薪酬激励重点

  • 2. G公司的基本工资应采取()。  

    A职位工资制

    B技能工资制

    C能力工资制

    D奖金

  • 3. 该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节。  

    A工作分析

    B市场薪酬调查

    C工作评价

    D薪酬预算与控制

  • 4. 关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。  

    A为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

    B为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

    C为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

    D为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

  • 5. 该公司在培训中存在的主要问题是()。  

    A没有考虑员工的需求

    B培训与开发的方法存在问题

    C没有对培训效果做评估

    D员工没有培训需求