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统招专升本管理学模拟试卷及答案(三)

统招专升本管理学模拟试卷及答案(三)

考试总分：150分

考试类型：模拟试题

作答时间：90分钟

已答人数：204

试卷答案：有

试卷介绍： 统招专升本管理学模拟试卷及答案已经整理好，需要备考的朋友们赶紧来刷题吧！

开始答题

试卷预览

单选题 多选题 填空题 名词解释 判断题 简答题 论述题 案例分析题
  • 1. 有关控制的必要性，不包括下列哪一项（）  

    A环境的变化

    B管理权力分散

    C工作能力的差异

    D领导意志要求

  • 2. 在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）  

    A减少控制条文

    B增加控制条文

    C选择计划的关键点

    D把握所有工作细节

  • 3. 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会要求（）  

    A增加报酬或减少投入

    B増加报酬或增加投入

    C减少报酬或减少投入

    D减少报酬或增加投入

  • 4. “员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是（）  

    A权变理论

    B期望理论

    C强化理论

    D公平理论

  • 5. 管理者根据事先确定的标准，或根据组织内外环境的变化和组织的发展需要重新拟定标准，对下属工作成效进行测量、评价和釆取相应纠正措施的过程是（）  

    A计划

    B组织

    C协调

    D控制

  • 1. 对于新从事的工作或统计资料缺乏的工作，可以根据管理人员的（）来为之建立标准。  

    A经验

    B判断

    C薪酬

    D评估

  • 2. 根据审査主体和内容的不同，可将审计划分为（）  

    A外部审计

    B管理审计

    C内部审计

    D行政审计

  • 3. 产品部门化的优势包括（）  

    A有利于决策部门加强对企业产品与项目的指导和调整

    B有利于比较不同部门对企业的贡献

    C有利于多面手式人才的培养

    D有利于减少管理费用

  • 4. 按照沟通的功能划分，可将沟通分为（）  

    A上行沟通

    B工具式沟通

    C感情式沟通

    D平行沟通

  • 5. 在使用经济订购批量模型时，需要考虑的成本是（）  

    A订购成本

    B生产成本

    C保管费用

    D人工成本

  • 1. 任何系统都是由因果关系链联结在一起的元素的集合，元素之间的这种关系就叫（）。  
  • 2. 通常以实物单位来表示的预算类型是（）。  
  • 3. 1992年，（）和（）发表了《平衡计分卡：企业绩效的驱动》。  
  • 4. 冲突的（）认为冲突对组织无益，是有害的。  
  • 5. 信息来源的可靠性由诚实、能力、热情和（）四个因素所决定。  
  • 1. 内部提升  
  • 2. 组织价值观  
  • 3. 感召性权力  
  • 4. 激励因素  
  • 5. 解聘  
  • 1. 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（）

    A对

    B错

  • 2. 明确控制标准是实施控制的必要条件,控制标准的制定必须以计划、制度和组织目标为依据。（）

    A对

    B错

  • 3. 在职培训的常用方法是工作转换和设置助理职务。（）

    A对

    B错

  • 4. 俱乐部型组织文化，喜欢雇佣年轻大学毕业生，提供培训，培养专才。（）

    A对

    B错

  • 5. X理论是对“经济人”假设的概括；Y理论是对“自我实现人”假设的概括；超Y理论是对“复杂人”假设的概括。（）

    A对

    B错

  • 1. 简述制定和实施纠偏措施过程中应注意的问题。  
  • 2. 简述协调组织冲突的主要方法。  
  • 3. 简述领导权力的来源。  
  • 4. 简述按不同标准划分的沟通类别。  
  • 5. 简述经营审计的主要类型。  
  • 1. 什么是管理？如何理解管理的具体含义？  
  • 2. 论述滚动计划法的基本思想，对并其进行评价。  
  • 3. 论述梅奥的人际关系学说与泰罗的科学管理理论的不同。  
  • 1. 全球化格局下的中美贸易战
    美国东部时间2018年7月6日凌晨0：01分，美国正式开始对340亿美元的中国产品加征25%的关税，这是迄今为止经济史上规模最大的贸易战。中国商务部新闻发言人高峰于7月5日的新闻发布会上表示，中国不会在威胁和讹诈面前低头，也不会动摇捍卫全球自由贸易和多边体制的决心。
    作为反击，中国也于同日对同等规模的美国产品加征25%的进口关税。根据海关总署关税征管有关负责人的表态，中国对美部分进口商品加征关税措施已于北京时间7月6日12：01开始正式实施。
    在全球化的格局下，中美的贸易战牵动全球投资者。全球化的参与主体是千万个跨国公司，这对很多外向型出口企业提出了严峻的考验。为了让企业立于不败之地，需要企业加快核心技术突破，向价值链高端爬升，巩固住在全球化分工中已经取得的成果。
    问题：（1）全球化面临很多变幻莫测的环境，请结合案例解析全球化的一般环境。（2）作为跨国公司的管理者,在中美贸易战背景下，如何提高全球化管理者的关键能力。  
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