关宇
共69课时 | 有效期2025-09-15 37人已学

建设工程项目管理教材精讲班

第一章-建设工程管理的内涵和任务

第一章-建设工程项目管理的目标和任务(一)

第一章-建设工程项目管理的目标和任务(二)

第一章-建设工程项目管理的目标和任务(三)

第一章-建设工程项目的组织(一)

第一章-建设工程项目的组织(二)

第一章-建设工程项目策划

第一章-建设工程项目采购的模式(一)

第一章-建设工程项目采购的模式(二)

第一章-建设工程项目管理规划的内容和编制方法

第一章-施工组织设计的内容和编制方法

第一章-建设工程项目目标的动态控制

第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(一)

第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(二)

第一章-建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

第一章-建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

第二章-成本管理的任务、程序和措施(一)

第二章-成本管理的任务、程序和措施(二)

第二章-成本计划(一)

第二章-成本计划(二)

第二章-成本控制(一)

第二章-成本控制(二)

第二章-成本核算

第二章-成本分析和成本考核(一)

第二章-成本分析和成本考核(二)

第三章-建设工程项目进度控制与进度计划系统

第三章-建设工程项目总进度目标的论证

第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)

第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)

第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)

第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四)

第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(五)

第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(六)

第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(七)

第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(八)

第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法(九)

第四章-建设工程项目质量控制的内涵

第四章-建设工程项目质量控制体系(一)

第四章-建设工程项目质量控制体系(二)

第四章-建设工程项目施工质量控制(一)

第四章-建设工程项目施工质量控制(二)

第四章-建设工程项目施工质量验收(一)

第四章-建设工程项目施工质量验收(二)

第四章-施工质量不合格的处理

第四章-数理统计方法在工程质量管理中的应用

第四章-建设工程项目质量的政府监督

第五章-职业健康安全管理体系与环境管理体系

第五章-建设工程安全生产管理(一)

第五章-建设工程安全生产管理(二)

第五章-建设工程生产安全事故应急预案和事故处理(一)

第五章-建设工程生产安全事故应急预案和事故处理(二)

第五章-建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

第六章-建设工程施工招标与投标(一)

第六章-建设工程施工招标与投标(二)

第六章-建设工程合同的内容(一)

第六章-建设工程合同的内容(二)

第六章-建设工程合同的内容(二)

第六章-合同计价方式(一)

第六章-合同计价方式(一)

第六章-合同计价方式(二)

第六章-合同计价方式(二)

第六章-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

第六章-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

第六章-建设工程施工合同实施

第六章-建设工程施工合同实施

第六章-建设工程索赔

第六章-建设工程索赔

第七章-建设工程项目信息管理

第七章-建设工程项目信息管理

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课程介绍
建设工程项目管理教材精讲班

讲师:关宇

课时:69

有效期:2025-09-15

可试听:7课时

已学人数:37

夯实基础 逐章讲解 扫除盲点 性价比之王
名师资料

姓名:关宇

级别:讲师

教学简介:
擅长利用历年真题把握命题人思路,归纳提炼高频知识点。教学经验丰富,授课重点突出,条理清晰,学员极易理解和记忆。
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