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建设工程项目管理教材精讲班
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第一章-建设工程管理的内涵和任务
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第一章-建设工程项目管理的目标和任务（一）
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第一章-建设工程项目管理的目标和任务（二）
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第一章-建设工程项目管理的目标和任务（三）
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第一章-建设工程项目的组织（一）
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第一章-建设工程项目的组织（二）
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第一章-建设工程项目策划
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第一章-建设工程项目采购的模式（一）
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第一章-建设工程项目采购的模式（二）
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第一章-建设工程项目管理规划的内容和编制方法
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第一章-施工组织设计的内容和编制方法
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第一章-建设工程项目目标的动态控制
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第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（一）
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第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（二）
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第一章-建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
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第一章-建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
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第二章-成本管理的任务、程序和措施（一）
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第二章-成本管理的任务、程序和措施（二）
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第二章-成本计划（一）
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第二章-成本计划（二）
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第二章-成本控制（一）
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第二章-成本控制（二）
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第二章-成本核算
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第二章-成本分析和成本考核（一）
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第二章-成本分析和成本考核（二）
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第三章-建设工程项目进度控制与进度计划系统
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第三章-建设工程项目总进度目标的论证
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第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
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第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
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第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
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第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
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第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（五）
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第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（六）
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第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（七）
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第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（八）
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第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（九）
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第四章-建设工程项目质量控制的内涵
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第四章-建设工程项目质量控制体系（一）
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第四章-建设工程项目质量控制体系（二）
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第四章-建设工程项目施工质量控制（一）
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第四章-建设工程项目施工质量控制（二）
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第四章-建设工程项目施工质量验收（一）
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第四章-建设工程项目施工质量验收（二）
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第四章-施工质量不合格的处理
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第四章-数理统计方法在工程质量管理中的应用
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第四章-建设工程项目质量的政府监督
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第五章-职业健康安全管理体系与环境管理体系
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第五章-建设工程安全生产管理（一）
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第五章-建设工程安全生产管理（二）
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第五章-建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（一）
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第五章-建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（二）
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第五章-建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
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第六章-建设工程施工招标与投标（一）
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第六章-建设工程施工招标与投标（二）
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第六章-建设工程合同的内容（一）
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第六章-建设工程合同的内容（二）
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第六章-建设工程合同的内容（二）
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第六章-合同计价方式（一）
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第六章-合同计价方式（一）
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第六章-合同计价方式（二）
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第六章-合同计价方式（二）
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第六章-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
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第六章-建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
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第六章-建设工程施工合同实施
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第六章-建设工程施工合同实施
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第六章-建设工程索赔
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第六章-建设工程索赔
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第七章-建设工程项目信息管理
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第七章-建设工程项目信息管理
