第一章-企业集团的组织结构设计（一）

第一章-企业集团的组织结构设计（二）

第一章-企业集团的组织结构设计（三）

第一章-企业集团人力资本战略管理

第二章-岗位胜任特征模型的构建与应用（一）

第二章-岗位胜任特征模型的构建与应用（二）

第二章-人力测评技术应用（一）

第二章-人力测评技术应用（二）

第二章-企业人才的招募与甄选（一）

第二章-企业人才的招募与甄选（二）

第二章-人力资源流动管理

第三章-企业开发体系设计与运行（一）

第三章-企业开发体系设计与运行（二）

第三章-企业培训文化与成果转化

第三章-创新能力培养（一）

第三章-创新能力培养（二）

第三章-职业生涯规划与管理（一）

第三章-职业生涯规划与管理（二）

第四章-绩效管理系统设计与评估（一）

第四章-绩效管理系统设计与评估（二）

第四章-绩效管理系统设计与评估（三）

第四章-绩效管理系统设计与评估（四）

第四章-平衡计分卡的设计与应用

第五章-薪酬制度设计（一）

第五章-薪酬制度设计（二）

第五章-薪酬制度设计（三）

第五章-薪酬制度设计（四）

第五章-薪酬激励模式的选择与设计（一）

第五章-薪酬激励模式的选择与设计（二）

第五章-薪酬激励模式的选择与设计（三）

第五章-企业福利制度的设计

第六章-集体协商的内容与特征

第六章-重大突发事件管理

第六章-劳动争议诉讼（一）

第六章-劳动争议诉讼（二）

第六章-工作压力管理与员工援助计划

第六章-和谐劳动关系的营造