二级(理论知识+专业技能)精讲班
第一章-企业组织结构设计与变革(一)
第一章-企业组织结构设计与变革(二)
第一章-企业组织结构设计与变革(三)
第一章-企业组织结构设计与变革(四)
第一章-企业组织结构设计与变革(五)
第一章-企业人力资源需求预测(一)
第一章-企业人力资源需求预测(二)
第一章-企业人力资源供给预测与供求平衡
第一章-劳动定额定员标准化管理、企业人力资源管理制度规划
第二章-企业人员招聘计划的制订
第二章-员工素质评测标准体系的构建(一)
第二章-员工素质评测标准体系的构建(二)
第二章-笔试的设计与应用
第二章-面试的组织与实施(一)
第二章-面试的组织与实施(二)
第二章-心理测验的组织与实施
第二章-企业人力资源动态配置
第三章-员工培训与开发体系的设计与完善
第三章-员工培训与开发计划的设计与实施(一)
第三章-员工培训与开发计划的设计与实施(二)
第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发(一)
第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发(二)
第三章-企业管理人员技能培训与开发
第三章-员工培训与开发评估(一)
第三章-员工培训与开发评估(二)
第三章-员工职业生涯规划与管理(一)
第三章-员工职业生涯规划与管理(二)
第四章-绩效管理系统的设计(一)
第四章-绩效管理系统的设计(二)
第四章-绩效计划
第四章-绩效监控与沟通
第四章-绩效考评(一)
第四章-绩效考评(二)
第五章-薪酬制度设计(一)
第五章-薪酬制度设计(二)
第五章-薪酬制度设计(三)
第五章-岗位评价(一)
第五章-岗位评价(二)
第五章-市场薪酬调查、企业补充保险管理
第五章-薪酬制度的运行(一)
第五章-薪酬制度的运行(二)
第六章-劳务派遣用工管理(一)
第六章-劳务派遣用工管理(二)
第六章-工资集体协商
第六章-劳动安全卫生管理
第六章-劳动争议处理(一)
第六章-劳动争议处理(二)
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