2024年材料员《管理实务》每日一练试题04月20日

2024年材料员《管理实务》每日一练试题04月20日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过材料员每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。

判断题

1、良好的市场分析机制包括以下两个方面，建立重要的物资来源的价格目录，对市场情况进行分析研究作出预测。（ ）

答 案：错

解 析：良好的市场分析机制包括以下三个方面，建立重要的物资来源建立同一类目物资的价格目录，对市场情况进行分析研究作出预测。

2、材料的发放应遵循先进先出的原则。()

答 案：对

解 析：材料的发放应遵循先进先出的原则。如有必要,需对同类型材料的不同批次进行批号管理。

3、砌块抗压强度等级符合为MU。砌块抗压强度等级有MU3.5、MU5.0、MU7.5、MU10.0。(  ) 

答 案：对

4、现场余料能否内部调拨利用，往往取决于企业的管理。企业或工程项目部应建立统一的管理方法，合理确定材料调拨价格及费用核算方法，促进剩余材料的流通及合理应用。()

答 案：对

单选题

1、项目成本预测的直接费是()元。

• A：947.2
• B：1051.4
• C：1097.6
• D：1128.2

答 案：A

2、预应力混凝土用热处理钢筋，是用热轧带肋钢筋经淬火和回火调质处理后的钢筋。通常，有直径为6mm、8mm、10mm三种规格，其条件屈服强度为不小于1325MPa，抗拉强度不小于1470MPa，伸长率(810)不小于6%，1000h应力松弛不大于()。

• A：3.5%
• B：5.5%
• C：7.5%
• D：9.5%

答 案：A

3、材料消耗过程中，对构成工程实体的材料进行的核算活动称为()。

• A：材料耗用
• B：材料盘点
• C：材料点交
• D：材料分析

答 案：A

4、表中结构施工阶段中的机械设备漏电属于危险源中的()。

• A：人的不安全行为
• B：管理缺陷
• C：物的不安全状态
• D：环境缺陷

答 案：C

多选题

1、按照《旋工合同文本》规定，在施工中由于()造成工期延误，经发包人代表确认，竣工日期可以顺延。

• A：承包人未能及时调配施工机械
• B：发生不可抗力
• C：雨季天数增多
• D：工程量变化和设计变更
• E：一周内非承包人原因停电、停水、停气等造成停工累计超过8小时

答 案：BDE

2、管理包括( )等基本要素。

• A：管理的主体
• B：管理的客体
• C：管理的手段及管理的方法
• D：管理的意义
• E：管理的目的

答 案：ABCE