2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题03月06日

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判断题

1、数字证书中每个用户自己设定一把特定的仅为本人所知的私有密钥，用它进行加密和签 名。（ ）

答 案：错

2、跨境电子商务中，海外仓一定能降低物流成本。（ ）

答 案：错

解 析：如果管理不善，海外仓可能增加成本。

3、人口是构成市场的首要因素，在收入不变的前提下，人口越多，市场规模及潜力越大。（ ）

答 案：对

单选题

1、以下哪个是国家对电子商务行业的金融政策（ ）。

• A：提供电子商务贷款支持
• B：鼓励金融机构创新金融产品和服务
• C：加强对电子商务行业的金融监管
• D：以上都是

答 案：D

解 析：国家对电子商务行业的金融政策包括提供电子商务贷款支持、鼓励金融机构创新金融产品和服务、加强对电子商务行业的金融监管等多个方面。提供电子商务贷款支持可以为电子商务企业提供资金支持；鼓励金融机构创新金融产品和服务可以满足电子商务企业的多样化融资需求；加强对电子商务行业的金融监管可以防范金融风险，保障电子商务行业的健康发展。

2、以下反映企业盈利能力的指标是（ ）。

• A：市场扩大率
• B：资本利润率
• C：市场占有率
• D：市场覆盖率

答 案：B

解 析：以下反映企业盈利能力的指标是B、资本利润率。资本利润率是指企业利润与资本投入之间的比率，可以衡量企业利用资本获得的盈利能力。它反映了企业在运营过程中对资本的有效利用程度，是评估企业盈利能力的重要指标之一。市场扩大率、市场占有率和市场覆盖率则更多地与企业的市场地位和市场份额相关。

3、管理的客体是（ ）

• A：管理者
• B：被管理者
• C：组织资源
• D：组织目标

答 案：C

解 析：管理的客体是组织所拥有的各种资源。

多选题

1、科学管理的内容包括 （ ）

• A：科学挑选工人
• B：差别计件工资制
• C：管理
• D：工时研究与标准化
• E：人事管理

答 案：ABCDE

解 析：科学管理的核心内容包括： A. 科学挑选工人（Scientific selection of workers）：泰勒强调了通过科学方法来选择和招聘最适合工作岗位的员工，以确保他们具备必要的技能和能力。 B. 差别计件工资制（Differential piece-rate system）：泰勒提出了差别计件工资制，即根据工人的工作表现和产出来确定工资水平。这种制度激励工人更加努力工作，以提高生产效率。 C. 管理（Management）：管理是法约尔提出的管理职能理论中的一个重要概念。它包括计划、组织、指挥、协调和控制等方面的工作，旨在实现组织的目标。 D. 工时研究与标准化（Time and motion study）：泰勒通过工时研究和标准化工作方法，寻求最有效的工作方法，以提高生产效率和工人的工作效率。 E. 人事管理（Personnel management）：虽然不是科学管理的核心内容，但人事管理在现代管理中占据重要地位。它涉及招聘、培训、员工激励和绩效评估等方面的工作，以确保组织拥有合适的人才，并激励他们发挥最佳水平。

2、直播电商的收益分配模式有（ ）

• A：纯佣金模式
• B：广告费模式
• C：纯坑位费模式
• D：'佣金+坑位费'模式

答 案：AD

3、跨境电子商务中，影响消费者购买决策的因素有（ ）。

• A：价格
• B：品牌
• C：物流速度
• D：商品评价

答 案：ABCD

解 析：价格、品牌、物流速度和商品评价都会影响消费者在跨境电商中的购买决策。

主观题

1、机械式组织在什么条件下最为有效?

答 案：答：机械式组织在以下条件下可能最为有效： 1）稳定性和可预测性：当环境相对稳定、可预测，并且工作流程和任务明确时，机械式组织能够有效地执行重复性任务。 2）大规模生产：在大规模生产或制造行业中，机械式组织可以通过标准化的工作流程和严格的控制来提高生产效率。 3）高度专业化：当工作需要高度的专业化技能和知识时，机械式组织可以通过分工和专业化来提高工作效率。 4）严格的控制和纪律：在需要严格控制和纪律的环境中，例如军事组织或安全机构，机械式组织能够确保命令得到准确执行。 5）效率和成本效益：机械式组织通常强调效率和成本效益，通过严格的流程和资源分配来优化生产和运营。 需要注意的是，机械式组织也有其局限性，例如缺乏灵活性、创新能力和员工自主性。在动态和不确定性较高的环境中，其他类型的组织结构可能更为适合。因此，选择组织结构应根据具体情况进行权衡和决策。

解 析：答：机械式组织在以下条件下可能最为有效： 1）稳定性和可预测性：当环境相对稳定、可预测，并且工作流程和任务明确时，机械式组织能够有效地执行重复性任务。 2）大规模生产：在大规模生产或制造行业中，机械式组织可以通过标准化的工作流程和严格的控制来提高生产效率。 3）高度专业化：当工作需要高度的专业化技能和知识时，机械式组织可以通过分工和专业化来提高工作效率。 4）严格的控制和纪律：在需要严格控制和纪律的环境中，例如军事组织或安全机构，机械式组织能够确保命令得到准确执行。 5）效率和成本效益：机械式组织通常强调效率和成本效益，通过严格的流程和资源分配来优化生产和运营。 需要注意的是，机械式组织也有其局限性，例如缺乏灵活性、创新能力和员工自主性。在动态和不确定性较高的环境中，其他类型的组织结构可能更为适合。因此，选择组织结构应根据具体情况进行权衡和决策。