2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题03月05日

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判断题

1、战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。（ ）

答 案：错

解 析：战略联盟是不同企业之间为了实现特定战略目标而形成的合作关系，不是简单的公司群体

2、移动化是电子商务未来的发展趋势之一，越来越多的消费者开始通过移动设备进行购物、支付、社交等活动。（ ）

答 案：对

解 析：随着智能手机的普及和移动互联网技术的发展，移动化已经成为电子商务未来的重要发展趋势之一。

3、.矩阵组织适用于大批量稳定生产型企业.（ ）

答 案：错

单选题

1、具有 “孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间 长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于（ ）

• A：抑郁质
• B：粘液质
• C：多血质
• D：胆汁质

答 案：A

解 析：抑郁质的人表现为行为孤僻、不太合群、观察细致、非常敏感、表情腼腆、多愁善感、行动迟缓、优柔寡断，具有明显的内倾性。 因此，正确答案是 A、抑郁质。

2、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（ ）

• A：不再负有责任
• B：责任与原来相同
• C：责任减轻
• D：不再负有主要责任

答 案：B

3、“得道多助，失道寡助”体现的是（ ）

• A：治国思想
• B：管理哲学
• C：用人哲学
• D：治家思想

答 案：B

解 析："得道多助，失道寡助"体现的是管理哲学。这个哲学观点强调了在管理中，如果一个人遵循道德原则、做事公正和诚实，他将会得到其他人的支持和帮助。相反，如果一个人失去了道德准则，他将会失去人们的支持和帮助。这个观点在管理学中被广泛应用，强调了领导者的道德品质和行为对于组织的影响和重要性。其他选项如治国思想、用人哲学和治家思想并不是最准确的描述。

多选题

1、移动电商的发展趋势包括（ ）。

• A：社交化购物
• B：个性化推荐
• C：虚拟现实购物体验
• D：功能单一化

答 案：ABC

解 析：移动电商越来越注重社交化购物、个性化推荐，并且随着技术发展可能出现虚拟现实购物体验。不是功能单一化。

2、以下属于平行文的有（ ）。

• A：函
• B：议案
• C：纪要
• D：意见

答 案：AB

解 析：平行文是指同级机关或不相隶属机关之间的行文，包括函和议案。

3、企业为产品扩大市场份额，可采用（ ）等营销策略

• A：价格不变，提高产量
• B：.价格不变，提高质量
• C：质量不变，降低价格
• D：价格提高，质量提高
• E：价格降低，质量降低

答 案：BC

解 析：价格不变提高质量、质量不变降低价格可以吸引更多消费者，从而扩大市场份额；价格不变提高产量不一定能直接扩大市场份额，价格提高质量提高可能会使部分消费者望而却步，价格降低质量降低不利于长期发展，BC 正确

主观题

1、简述“霍桑试验”的主要内容及其结论。

答 案：霍桑试验是由美国心理学家埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）在1924年至1932年期间进行的一系列实验。这些实验以霍桑电力公司工厂为背景，旨在研究工作环境对员工行为和工作表现的影响。 试验的主要内容包括改变工作条件，如调整照明强度、调整工作时间和休息时间等，然后观察员工的反应和表现。梅奥的研究小组通过面对面的访谈、观察和问卷调查等方法，收集了大量数据，以了解员工对工作环境变化的感受和态度。 霍桑试验的结论主要有以下几个方面： 1）社会因素对员工的工作表现有重要影响：试验结果显示，员工在得到关注、被尊重和得到认可的情况下，表现出更高的工作积极性和工作满意度。 2)员工之间的团队合作对工作效果有积极影响：试验发现，员工在团队合作的环境中更加积极主动，工作效果更好。 3)员工的参与感和自主权对工作动力和创造力的影响：试验显示，当员工有参与决策的机会和自主权时，他们更有动力去实现目标，并且更有可能提出创新的想法和解决问题的方法。 这些结论对于管理者的实践具有重要启示，强调了关注员工的情感需求、鼓励团队合作和赋予员工更多自主权的重要性。霍桑试验也为后来的组织行为学和人力资源管理领域的研究提供了重要的基础。

解 析：霍桑试验是由美国心理学家埃尔顿·梅奥（Elton Mayo）在1924年至1932年期间进行的一系列实验。这些实验以霍桑电力公司工厂为背景，旨在研究工作环境对员工行为和工作表现的影响。 试验的主要内容包括改变工作条件，如调整照明强度、调整工作时间和休息时间等，然后观察员工的反应和表现。梅奥的研究小组通过面对面的访谈、观察和问卷调查等方法，收集了大量数据，以了解员工对工作环境变化的感受和态度。 霍桑试验的结论主要有以下几个方面： 1）社会因素对员工的工作表现有重要影响：试验结果显示，员工在得到关注、被尊重和得到认可的情况下，表现出更高的工作积极性和工作满意度。 2)员工之间的团队合作对工作效果有积极影响：试验发现，员工在团队合作的环境中更加积极主动，工作效果更好。 3)员工的参与感和自主权对工作动力和创造力的影响：试验显示，当员工有参与决策的机会和自主权时，他们更有动力去实现目标，并且更有可能提出创新的想法和解决问题的方法。 这些结论对于管理者的实践具有重要启示，强调了关注员工的情感需求、鼓励团队合作和赋予员工更多自主权的重要性。霍桑试验也为后来的组织行为学和人力资源管理领域的研究提供了重要的基础。