2025年高职单招《商贸类(中职)》每日一练试题02月05日

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判断题

1、金融市场发达与否是一国金融发达程度及制度选择取向的重要标志。（ ）

答 案：对

2、用户入驻网上商城开店时，在选择网上商城时往往存在一定的决策风险。（ ）

答 案：对

3、推销不是一个活动过程（ ）

答 案：错

解 析：B推销不是一个活动过程。答案：B（错误） - 推销是一个活动过程，它涉及到了与潜在客户的交流、产品或服务的推介、销售技巧的运用等一系列活动。这个过程通常包括了寻找潜在客户、建立联系、提供信息、解决问题、达成交易等阶段。

单选题

1、下面哪一项不是目标管理的特点（ ）

• A：目标制定快捷
• B：注重成果
• C：强调自我控制
• D：促使权力下放

答 案：A

2、为了实现物流系统整体最优，必须对所有的物流要素进行 （ ） 。

• A：集成
• B：协调
• C：调控
• D：集中

答 案：A

3、中央银行的（ ）是基础货币投放的重要渠道

• A：资产业务
• B：负债业务
• C：票据清算业务
• D：存款业务

答 案：A

解 析：中央银行通过实施资产业务，如： 购买国债或其他证券。 向金融机构发放贷款。 从而增加了经济体系中的基础货币供应量。 资产业务的操作可以影响货币供应量和市场利率，进而对宏观经济产生影响。 B.负债业务主要涉及中央银行筹集资金的活动。 C.票据清算业务主要与支付结算相关。 D.存款业务是中央银行接受其他金融机构存款的业务。

多选题

1、在产品推销中，如何利用客户的口碑进行推广？（ ）

• A：提供优质的产品和服务，鼓励客户口碑传播
• B：邀请客户参加产品体验活动
• C：建立客户推荐奖励机制
• D：收集客户的好评并进行宣传

答 案：ACD

解 析：提供优质产品和服务是基础，通过建立奖励机制、收集好评并宣传等方式可以鼓励客户进行口碑传播。邀请客户参加体验活动不一定能直接带来口碑传播。

2、供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中（ ）等并进行计划、组织、协调与控制。

• A：商流
• B：物流
• C：信息流
• D：资金流

答 案：ABCD

3、以下对绿色物流理解正确的是（ ）

• A：共生型物流
• B：资源节约型物流
• C：循环型物流
• D：可持续型物流

答 案：BCD

主观题

1、泰勒的科学管理理论包括哪些内容?如何评价科学管理理论?

答 案：答：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个内容： 1)任务分析和工作标准化：通过对工作任务进行细致的分析，确定最佳工作方法，并制定明确的工作标准，以提高工作效率和质量。 2)工人选拔和培训：通过科学的选拔和培训机制，选择合适的员工，并为他们提供必要的培训和技能提升，以实现最佳的工作绩效。 3)激励机制：通过奖励和激励制度，如工资提高和奖金制度，激发员工的积极性和努力，从而提高生产效率。 4)工作分工和协作：通过将工作分解为简单的任务，并实施有效的协作机制，提高工作流程的效率和协调性。 5)管理者与工人的合作：强调管理者与工人之间的密切合作和相互理解，通过有效的沟通和协商，解决工作中的问题。 对于科学管理理论的评价，可以从以下几个方面进行考量： 1)提高了工作效率和生产质量：科学管理理论通过合理的任务分配和工作标准化，提高了工作效率和生产质量，使组织能够更加高效地运作。 2)强调员工培训和激励：科学管理理论倡导员工选拔、培训和激励机制，有助于提高员工的技能水平和绩效，增强员工的归属感和积极性。 3)忽视了员工的人性因素：科学管理理论过于关注工作效率和标准化，忽视了员工的个体差异和人性需求，可能导致员工的工作满意度和幸福感下降。 4)缺乏灵活性和创新性：科学管理理论强调规范化和标准化的工作方法，可能限制了员工的创新能力和组织的灵活性。 总体而言，科学管理理论在提高工作效率和生产质量方面具有积极作用，但也存在一些局限性，需要与其他管理理论相结合，以更好地适应不断变化的组织环境和员工需求。

解 析：答：泰勒的科学管理理论主要包括以下几个内容： 1)任务分析和工作标准化：通过对工作任务进行细致的分析，确定最佳工作方法，并制定明确的工作标准，以提高工作效率和质量。 2)工人选拔和培训：通过科学的选拔和培训机制，选择合适的员工，并为他们提供必要的培训和技能提升，以实现最佳的工作绩效。 3)激励机制：通过奖励和激励制度，如工资提高和奖金制度，激发员工的积极性和努力，从而提高生产效率。 4)工作分工和协作：通过将工作分解为简单的任务，并实施有效的协作机制，提高工作流程的效率和协调性。 5)管理者与工人的合作：强调管理者与工人之间的密切合作和相互理解，通过有效的沟通和协商，解决工作中的问题。 对于科学管理理论的评价，可以从以下几个方面进行考量： 1)提高了工作效率和生产质量：科学管理理论通过合理的任务分配和工作标准化，提高了工作效率和生产质量，使组织能够更加高效地运作。 2)强调员工培训和激励：科学管理理论倡导员工选拔、培训和激励机制，有助于提高员工的技能水平和绩效，增强员工的归属感和积极性。 3)忽视了员工的人性因素：科学管理理论过于关注工作效率和标准化，忽视了员工的个体差异和人性需求，可能导致员工的工作满意度和幸福感下降。 4)缺乏灵活性和创新性：科学管理理论强调规范化和标准化的工作方法，可能限制了员工的创新能力和组织的灵活性。 总体而言，科学管理理论在提高工作效率和生产质量方面具有积极作用，但也存在一些局限性，需要与其他管理理论相结合，以更好地适应不断变化的组织环境和员工需求。