2023-06-01 09:00:05 来源:吉格考试网
2023年辅警协警《法律基础知识》每日一练试题06月01日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过辅警协警每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
判断题
1、涉嫌危害国家安全的犯罪嫌疑人不得取保候审。
答 案:对
2、因不满16周岁不予刑罚处罚的,应由政府收容教养。
答 案:错
3、国家工作人员就职时应当依照法律规定公开进行宪法宣誓。()
答 案:对
解 析:《宪法》(2018年修正)第27条第3款规定:“国家工作人员就职时应当依照法律规定公开进行宪法宣誓。
4、发挥法治在解决道德领域突出问题中的作用,引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。
答 案:对
5、上级行政机关责令下级行政机关受理行政复议申请不利于合法、公正处理的,必要时,上级行政机关可以直接受理。()
答 案:对
解 析:《行政复议法》第20条规定:“公民、法人或者其他组织依法提出行政复议申请,行政复议机关无正当理由不予受理的,上级行政机关应当责令其受理;必要时,上级行政机关也可以直接受理。”行政复议的目的就是防止和纠正违法的或者不当的具体行政行为,保护公民、法人和其他组织的合法权益,保障和监督行政机关依法行使职权,因此,必须坚持合法、公正原则,如果下级行政机关受理行政复议申请不利于合法、公正处理,上级行政机关可以受理,以保证案件处理工作的合法、公正。本题正确。
6、提请批捕、执行逮捕是公安机关的权力,而批准逮捕则属于检察机关的权力。()
答 案:对
解 析:《刑事诉讼法》第80条规定:“逮捕犯罪嫌疑人、被告人,必须经过人民检察院批准或者人民法院决定,由公安机关执行。”
7、人民警察的个人行为受法律保护,不受任何人或组织的干预。
答 案:错
解 析:《人民警察法》第5条规定:“人民警察依法执行职务,受法律保护。”故人民警察只有在依法执行职务的时候才受法律保护,如果其进行违法行为,不仅不会受到法律的保护,还将承担相应的法律责任,故本题说法错误。
8、在紧急情况下,委托代理人可以不经被代理人同意,为了被代理人的利益,将委托事项转托他人。
答 案:对
单选题
1、承诺的效力开始于( )阶段。
答 案:A
解 析:《中华人民共和国合同法》规定,承诺生效时合同成立;承诺通知到达要约人时生效。承诺不需要通知的,根据交易习惯或者要约的要求作出承诺的行为时生效。
2、对于被拘留、逮捕的犯罪嫌疑人、被告人应当立即送()羁押。
答 案:C
3、 根据《国家赔偿法》的规定,下列属于国家不予赔偿的是( )。
答 案:C
解 析:《国家赔偿法》第5条规定:“属于下列情形之一的,国家不承担赔偿责任:(一)行政机关工作人员与行使职权无关的个人行为;(二)因公民、法人和其他组织自己的行为致使损害发生的;(三)法律规定的其他情形。”C项中,司法局范某骑自行车上班途中与人相撞,发生争执后将人打伤的行为不属于职务行为,属于其个人行为。因此,无权对此行为造成的损失请求国家赔偿。C项属于国家不予赔偿的情形。
4、下列人员中,不得录用为公务员的是()
答 案:A
解 析:免于刑事处罚,是人民法院认定某种行为构成犯罪,因犯罪情节轻微不需要判处刑罚的,判决免予刑罚的一种处罚,是有罪而免罚,仍然构成刑事犯罪。《公务员法》第24条规定,下列人员不得录用为公务员:(一)曾因犯罪受过刑事处罚的;(二)曾被开除公职的;(三)有法律规定不得录用为公务员的其他情形的。故本题答案选A。
5、可以适用监视居住的对象是()。
答 案:B
6、 我国1997年《刑法》关于溯及力的规定采取的是( )。
答 案:B
解 析:法的溯及力,也称测及既往的效力,是指刑法生效后,对它生效前未经审判或判决确定的行为是否具有追溯适用效力,如果具有适用效力,则是有溯及力;否则就是没有溯及力。《刑法》第12条规定:“中华人民共和国成立以后本法施行以前的行为,如果当时的法律不认为是犯罪的,适用当时法律;如果当时的法律认为是犯罪的,依照本法总则第四章第八节的规定应当追诉的,按照当时的法律追究刑事责任,但是如果本法不认为是犯罪或者处刑较轻的,适用本法。本法施行以前,依照当时的法律已经作出的生效判决,继续有效。”由此可知,我国刑法采取的是从旧兼从轻原则。即事前的罪刑法定禁止事后法,但只禁止不利于行为人的事后法,允许有利于行为人的事后法。
7、某食品加工企业欲在企业内部设立劳动争议调解委员会,该劳动争议调解委员会的组成不包括()。
答 案:D
解 析:D项错误,根据《中华人民共和国劳动法》第八十条规定:“在用人单位内,可以设立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成。劳动争议调解委员会主任由工会代表担任。”故不包括劳动行政部门代表。故正确答案为D。
8、某甲与乙有仇,欲寻机报复。一日某甲知某乙一人在家,便携带匕首前往。途中遇联防人员巡逻,甲害怕便折返家中,某甲的行为构成( )。
答 案:A
解 析:首先,甲并没有着手实施杀害乙的犯罪行为,并且没有着手是因为遇见联防队员这一意志以外的原因造成的。所以构成犯罪预备。
多选题
1、具有(),无论违法嫌疑人或者被侵害人对鉴定意见是否有异议,公安机关一律主动进行重新鉴定。
答 案:ABC
2、下列关于询问笔录的说法的有()。
答 案:ABD
3、严禁非法携带管制刀具进入()等场所.
答 案:ABCD
4、 公民吴某因打架被公安机关予以拘留处罚。吴某认为处罚过重不服,但其于拘留期间暴病猝死。就此行政处罚,( )可以申请复议。
答 案:ABC
解 析:《行政复议法》第10条第2款:“有权申请行政复议的公民死亡的,其近亲属可以申请行政复议。有权申请行政复议的公民为无民事行为能力人或者限制民事行为能力人的,其法定代理人可以代为申请行政复议。有权申请行政复议的法人或者其他组织终止的,承受其权利的法人或者其他组织可以申请行政复议。
5、根据《人民警察使用警械和武器条例》的规定,甲县公安局警械、武器库中属于警械的有()。
答 案:ACD
6、道路交通事故“根据人身伤亡或者财产损失的程序和数额”,分为(
答 案:ABCD
7、 根据《行政诉讼法》及有关司法解释的规定,裁定主要适用于( )。
答 案:ABCDE
解 析:最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国行政诉讼法〉的解释》第101条第1款规定:“裁定适用于下列范围:(一)不予立案;(二)驳回起诉;(三)管辖异议;(四)终结诉讼;(五)中止诉讼;(六)移送或者指定管辖;(七)诉讼期间停止具体行政行为的执行或者驳回停止执行的申请;(八)财产保全;(九)先予执行;(十)准许或者不准许撤诉;(十一)补正裁判文书中的笔误;(十二)中止或者终结执行;(十三)提审、指令再审或者发回重审;(十四)准许或者不准许执行行政机关的行政行为;(十五)其他需要裁定的事项。对第一、二、三项裁定,当事人可以上诉。”据此,5个选项均正确。
8、根据《民法通则》的规定,必须经过登记注册才能取得民事主体资格的主体是()。
答 案:AD
主观题
1、怎样理解加强党对立法工作的领导?
答 案:加强党对立法工作的领导,完善党对立法工作中重大问题决策的程序。凡立法涉及重大体制和重大政策调整的,必须报党中央讨论决定。党中央向全国人大提出宪法修改建议,依照宪法规定的程序进行宪法修改。法律制定和修改的重大问题由全国人大常委会党组向党中央报告。
2、领导派你配合一位老同志,你觉得他方法不妥,怎么办?
答 案:(1)如果我配合老同志一块完成一项工作,我一定会向老同志虚心学习,并承担自己能承担的尽可能多的工作;在生活上也要给予老同志细心的照顾。
(2)如果我觉得老同事的方法不妥,我会换位思考,重新审视、判断,看是否是自己的见解不成熟,如果思考之后,还是觉得老同事的方法欠妥当,我会把我的建议形成书面的资料,并耐心诚恳的和老同事沟通交流,征询老同事的意见,并达成一致。相信在我认真诚恳的工作之后,老同事会改变原来的处理方法。我会在以后的工作中一如既往的尊敬老同事,向老同事学习。
3、对有违法犯罪嫌疑的人,需要继续盘问的,在特殊情况下,经县级以上公安机关批准,可以将继续盘问时间延长至()小时。
答 案:48
4、辨认违法嫌疑人时,被辨认的人数不得少于()。对违法嫌疑人照片进行辨认时,不得少于()的照片。
答 案:7人10人
5、你去机场接一位很重要的专家,在车上聊得很开心,这时候领导打电话来要你汇报一件很机密的工作,你怎么办?
答 案:首先,遇到这样的情况,我们应该坚持两个原则,第一,维护好单位的纪律性,不能将机密工作泄密,损害单位的利益;第二,对专家要充分尊重,不能因为汇报工作,影响了接待工作,让专家对我们单位有不好的印象。 其次,我先跟专家说明情况,不让他有被冷落的感觉。然后,我应该侧面询问一下领导机密工作是否紧急,并视情况解决。如果机密工作没有预想的紧急,我向领导反馈,目前在进行接待工作,接待工作完成后,立刻当面或电话进行汇报,不会耽误汇报工作。如果汇报工作较为紧急,而车辆即将到单位,我会跟领导说明目前的位置,当面对领导进行汇报工作。此外,如果是必须及时汇报,我会告知领导,所处的环境,并采用微信的形式汇报,将领导所关心的问题,及时一一作出反馈。 最后,再次向专家道歉表示礼貌,在接待专家工作完成之后,我还要再次确认所汇报信息是否准确,如果有偏差及时更正,圆满完成任务。
6、领导安排你和同事一起工作,对于这项工作,你有一个建议,能够提高效率,后果是同事的工作量会增加,这时,你怎么办?
答 案:(1)表态:我处理这件事的原则是工作第一,以人民和集体事业为重,同时尽量处理好与同事的关系。
(2)既然自己的建议能够提高效率,就要积极争取实施。首先我会和同事真诚的沟通,并详细的说明,在工作中增加的工作量,我会尽我所能帮助同事共同完成,尽量减轻他的工作负担,取得同事谅解。如果实在负担太重,我会和同事一起汇报领导,看能否增派人手。
(3)和同事达成一致后,一起向领导书面汇报,得到领导批准,并实施。工作完成后认真总结并汇报领导。