2023-07-03 09:30:33 来源:吉格考试网
2023年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题07月03日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过房地产经纪人每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、存量房买卖经纪服务完成的标准一般是()。
答 案:A
解 析:房地产经纪服务完成的标准是:签订房屋买卖合同。
2、房地产经纪业务流程管理的关键是()。
答 案:C
解 析:在房地产经纪业务流程中,信息传递是关键。和其他行业一样,房地产经纪机构内业务运营过程中的信息传递一般是通过会议、谈话等人与人之间的直接交流来进行的。
3、下列不属于房地产经纪机构对外承诺标准化内容的是()。
答 案:D
解 析:对外承诺标准化主要从三方面入手:①制定标准的对外承诺文本;②展示标准化文本;③规范档案与印章管理。
4、从业务类型看,在传统房地产经纪业务基础之上,开展顾问咨询、贷款服务、物业服务等衍生业务的房地产经纪机构,属于以()为主的房地产经纪机构。
答 案:D
解 析:在传统房地产经纪业务基础之上,开展顾问咨询、贷款服务、物业服务等衍生业务的房地产经纪机构,属于以综合业务为主的房地产经纪机构。
5、下列关于房地产居间与房地产代理的表述中,错误的是()。
答 案:A
解 析:房地产居间是指向委托人报告订立房地产交易活动的机会或者提供订立房地产交易合同的媒介服务,撮合交易成功并向委托人收取佣金的经纪行为。
多选题
1、房地产经纪信息管理系统设计的原则包括()。
答 案:ACD
解 析:房地产经纪机构信息管理系统设计的原则,包括:①网络化原则。21世纪是信息化,网络化的时代,房地产经纪信息的网络化管理是必然趋势。②共享原则。房地产经纪机构需要通过其信息管理系统,建立企业的信息共享平台,既可以提高企业内部办公与信息交流效率,同时为协同办公提供基础。③协同原则。该原则要求房地产经纪信息管理系统的设计,在提供信息共享平台的基础上,构筑协同办公的平台。
2、房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是()。
答 案:CDE
解 析:对于一些大型或特大型的房地产经纪机构而言,由于企业规模很大,业务繁多,不适于采用高层管理者高度集权的直线一职能制形式,就需要采用分部制或事业部制形式。分部制组织结构的缺点包括:①职能部门重叠,管理人员增多,费用开支较大;②如果机构内部权利分配不恰当,容易导致各分部各行其是,无法保障组织机构整体目标和利益的实现;③各分部之间的横向联系和协调比较困难。比较而言,这种形式更适用于特大型组织,在采用时也应注意扬长避短。
3、取得房地产经纪人职业资格证书的人员应当具备的职业能力有()
答 案:ACDE
解 析:取得房地产经纪人职业资格证书的人员应当具备的职业能力包括:①熟悉房地产经纪行业的法律法规和管理规定;②熟悉房地产交易流程,能完成较为复杂的房地产经纪工作,处理解决房地产经纪业务的疑难问题;③运用丰富的房地产经纪实践经验,分析判断房地产经纪市场的发展趋势,开拓创新房地产经纪业务;④指导房地产经纪人协理和协助高级房地产经纪人工作
4、分析房地产经纪门店可行性研宄的机会因素有()。
答 案:ABDE
解 析:门店开设的可行性研究是在对区域的市场存量、客户需求程度、周转率、交易的活跃和关注程度等机会因素分析的基础上,通过盈亏分析,以确定是否投资、投资的方式、投资的数额及规模等的过程。
5、下列地点中,适宜开设存量房经纪门店的有()。
答 案:ABC
解 析:存量房经纪门店在选址的过程中要遵循以下原则:①保证充足的客源和房源;②保证良好的展示性;③保证顺畅的交通和可达性;④保证经营的可持续性。DE两项,虽然人流量大,但客户需求程度、关注程度较低,不适宜开设门店。
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