2023年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题03月07日

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单选题

1、对房地产经纪机构下达整改通知的部门是（ ）。

• A：人力资源和社会保障部
• B：房地产行业组织
• C：房地产管理部门
• D：工商管理部门

答 案：C

解 析：根据《国务院办公厅印发住房和城乡建设部主要职责内设机构和人员编制规定的通知》，建设（房地产）管理部门承担规范房地产市场秩序、监督管理房地产市场的重要职能。

2、房地产经纪人员必须拥有完善的知识结构，该知识结构有（）。

• A：两层
• B：五层
• C：四层
• D：三层

答 案：D

解 析：由于房地产经纪活动的专业性和复杂性，房地产经纪人员必须拥有完善的知识结构。其结构有三层，具体为：①知识结构的核心是房地产经纪专业知识，即房地产经纪的基本理论与实务知识;②该核心的外层是与房地产经纪相关的专业基础知识，包括经济知识、法律知识、社会知识、房地产专业知识、科学技术知识;③最外层则是能对房地产经纪人员的文化修养和心理素质产生潜移默化影响的人文(如文学、艺术、哲学等)和心理方面的知识。 

3、半径在500米内的核心区域，通常门店可在该区域内获取本门店客户总数的（）。

• A：65%-80%
• B：55%-70%
• C：35%-60%
• D：30%-55%

答 案：B

4、下列关于房地产居间与房地产代理的表述中，错误的是（　　）。

• A：房地产居间是房地产经纪人与委托人签订房地产交易合同的行为
• B：房地产居间与房地产代理是两种不同的经纪服务方式
• C：房地产拍卖可以看做是房地产代理的一种特殊形式
• D：新建商品房销售代理是目前房地产代理活动的主要类型

答 案：A

解 析：A项，房地产居间是指房地产经纪机构及房地产经纪人员按照房地产经纪服务合同约定，向委托人报告订立房地产交易合同的机会或者提供订立房地产交易合同的媒介服务，并向委托人收取佣金的经纪行为。

5、直营和特许经营模式的最大的不同之处在于（　　）。

• A：连锁店投资方不同
• B：管理控制方式不同
• C：客户管理方式不同
• D：业务拓展方式不同

答 案：A

解 析：直营和特许经营模式的最大区别是连锁店投资方不同，由总部直接投资设立门店的是直营模式，由被特许方投资设立门店的是特许经营模式。如果一家房地产经纪机构的连锁门店当中既有直营门店也有特许加盟的门店，则这家机构就是混合模式的房地产经纪机构。另外，由特许人和被特许人共同出资设立门店的模式，介于直营和加盟之间，称为参股模式。

多选题

1、下列属于房地产经纪机构客户关系管理作用的是（）。

• A：房地产电子商务的重要手段
• B：为研发提供决策支持
• C：最大化企业利润
• D：为选择客户策略提供决策支持
• E：提高经纪相关业务的效果

答 案：ABDE

解 析：选项C不属于客户关系管理内容。 

2、下列属于经纪机构特许经营模式特点的是（）。

• A：与下属机构契约合作关系
• B：经营权非完全独立
• C：经纪机构对连锁组织用合同约束与沟通督导管理
• D：连锁经营机构的资金源于加盟者投资
• E：连锁机构与房地产经纪机构是资产隶属关系

答 案：ACD

解 析：选项AE矛盾，选项A更合理，连锁式排除选项B，故选CD。 

3、下列哪些属于房地产经纪服务合同的基本内容（）。

• A：合同当事人的权利和义务
• B：房地产经纪服务的项目、内容
• C：房地产经纪服务双方的姓名、住所、职业
• D：违约责任和纠纷解决的方式
• E：房地产经纪服务的委托期限

答 案：ABDE

解 析：C选项不包含职业。 

4、房地产经纪机构承接业务时，（）

• A：可以接受交易一方委托的居间业务
• B：可以同时接受交易双方委托的居间业务
• C：以委托人的名义与第三人进行交易
• D：禁止向委托人提供房地产交易信息
• E：委托人可选择符合自己交易目的的房地产

答 案：ABCE

解 析：房地产经纪而言，按服务方式分类，主要分为房地产居间与房地产代理两大类。AB两项，房地产居间与房地产代理在法律性质上有明显的差异。在房地产居间业务中，房地产经纪机构可以接受房地产交易中的一方或同时接受房地产交易的双方的委托，向一方或双方委托人提供居间服务。C项，房地产代理是指房地产经纪机构及房地产经纪人员按照房地产经纪服务合同约定，以委托人的名义与第三人进行房地产交易，并向委托人收取佣金的经纪行为。DE两项，房地产经纪机构和房地产经纪人员不仅向委托人提供房地产的交易信息，包括交易的数量、交易行情、交易方式等，使委托人能够选择符合自己交易目的的房地产，而且为委托人提供订立房地产交易合同的媒介服务

5、直线一职能制组织结构形式的缺点有()。

• A：对环境变化的适应能力差
• B：管理人员多，开支大
• C：职能人员沟通协调性差
• D：对外包业务缺乏控制
• E：职能机构只有专业管理的目标

答 案：ACE

解 析：直线—职能制组织结构形式的缺点是:①高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差；②只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标；③职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自观点有局限性。B项是事业部制组织结构形式的缺点，D项是网络制组织结构形式的缺点。