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2023年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题02月03日,可以帮助我们积累知识点和做题经验,进而提升做题速度。通过房地产经纪人每日一练的积累,助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、房地产经纪机构及人员在处理与社会关系时,下列做法错误的是( )。
- A:不捏造涨价信息,操纵市场价格
- B:客观公开发布房地产市场报告
- C:与房地产开发商串通炒卖房号
- D:为留守儿童捐建希望小学
答 案:C
解 析:房地产经纪机构和从业人员不得捏造散布涨价信息,或者与房地产开发经营单位串通捂盘惜售、炒卖房号,操纵市场价格。
2、代理是指经纪人在受托权限内,以()的名义与第三方进行交易,并由委托人承担相应法律责任的经济行为。
答 案:C
解 析:代理是指经纪人在受托权限内,以委托人的名义与第三方进行交易,并由委托人承担相应法律责任的经济行为。经纪活动中的代理,是一种商事代理活动,即代理人根据与被代理人达成的合同,按照合同规定的范围、程度、时间从事商品交易活动的行为。代理活动中产生的权利和责任由委托人承担,经纪人只收取委托人的佣金。
3、相比其他组织结构类型,矩阵制组织结构的主要优点是()。
- A:有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
- B:有利于人员精简
- C:有利于高层管理者摆脱日常事务
- D:有利于统一领导
答 案:A
解 析:矩阵制组织结构的主要优点是有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息,协作完成横向机构的任务。
4、门店形象设计的基本原则不包括()。
- A:注重人性化
- B:注重颜色搭配
- C:注重个性化
- D:符合经纪机构的形象宣传
答 案:B
解 析:选项B已经被包括于ABC三个选项中了,是属于具体操作层面的内容。选B。
5、房屋的出售价格超出合同中标明的价格的部分,应归()所有。
- A:国家
- B:委托人与房地产经纪机构
- C:委托人
- D:房地产经纪机构
答 案:C
解 析:在房屋出售经纪服务合同中,应标明委托人要求的房产出售价格,如实际成交价高于上述价格,超过部分归委托人所有。
多选题
1、房地产经纪机构业务流程管理的方法和措施包括()。
- A:建立有效的组织保障
- B:重塑企业文化
- C:依靠信息技术的支持
- D:建立流程管理信息系统
- E:培养复合型人才
答 案:ABDE
解 析:房地产经纪机构业务流程管理可以采取的主要方法和措施包括:①建立有效的组织保障;②建立流程管理信息系统;③重塑企业文化;④培养复合型人才。
2、甲机构在布置售楼处时,户外功能应考虑()。
- A:广告功能
- B:停车场功能
- C:经费预算
- D:通往样板房的道路功能
答 案:ABD
解 析:布置售楼处时,户外功能包括广告功能、广场功能、停车场功能、通往样板房的道路功能。
3、综合性房地产经纪机构同时经营存量房经纪业务、新建商品房经纪业务,以及房地产()等多种业务。
答 案:ACE
解 析:综合性房地产经纪机构同时经营多种业务,包括:①存量房经纪业务;②新建商品房经纪业务;③房地产咨询、顾问、策划等。这类机构大多是在原来相对单纯的主营业务的基础上通过业务多元化发展而成长起来的。
4、房地产经纪机构在存量房买卖居间业务的调查推广阶段的工作内容包括( )。
- A:信息核验
- B:房屋实地查看
- C:编制房屋状况说明书
- D:发布房源信息
- E:信息配对及约看
答 案:ABCD
解 析:房地产经纪机构在存量房买卖居间业务的调查推广阶段的工作内容包括:①信息核验;②房屋实地查看;③编制房屋状况说明书;④发布房源信息。E项属于匹配带看阶段的工作内容。
5、门店的营业绩效应包括()。
- A:委托数量
- B:佣金收入金额
- C:流动负债
- D:成交单数
- E:其他营业收入
答 案:ABDE
解 析:门店的营业绩效,通常以每月业绩的表现为衡量标准,而业绩目标的设定或分配,原则上必须依据经营计划订立目标,内容不仅涵盖佣金收入金额,也需包括委托数量、带看数量、成交单数、其他营业收入等其他项目。只有控制好过程才能控制结果。
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