2025-03-20 09:35:53 来源：吉格考试网
2025年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》每日一练试题03月20日，可以帮助我们积累知识点和做题经验，进而提升做题速度。通过房地产经纪人每日一练的积累，助力我们更容易取得最后的成功。
单选题
1、甲房地产经纪机构接到相关管理部分责令改正的通知，是因为没有在销售现场醒目位置公示（）。
答 案：D
解 析：根据《房地产经纪管理办法》的固定，代理销售商品房项目的房地产经纪机构应在销售现场明显位置明示商品房销售委托书。
2、张某为自己5岁的儿子买房，由于小孩太小，经纪机构让张某代理儿子签订了购房合同，从代理产生根据的角度来说，这是（）。
答 案：D
解 析：未满8岁的未成年人属于无民事行为能力人，张某是其法定代理人
3、房地产经纪行业管理的基本作用是（ ）。
答 案：D
解 析：房地产经纪行业管理的基本作用是维护社会整体利益。
4、甲房地产经纪机构在对售楼处设置时，一般遵循的程序是（ ）。
答 案：C
解 析：售楼处设置一般应按照以下程序进行：①售楼处功能确定；②售楼处选址;③售楼处布置；④售楼处管理指定的指定；⑤售楼处工作团队的组建
5、对房地产经纪人员有一定激励作用，又能降低人员流动率的薪酬制度是（）。
答 案：D
解 析：混合制。即将固定薪金制和佣金制混合运用，比如，工资加代理佣金、销售佣金加提成比例等。它融合了上述两种支付方式的优点，并避免了它们的缺点。
多选题
1、下列属于房地产经纪行业管理的基本原则的是（）。
答 案：ACE
解 析：选项B属于房地产经纪规范的作用。
2、与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（）。
答 案：ADE
解 析：直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。这种形式的缺点是：①高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差;②只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标;③职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性。
3、房地产经纪机构承接业务，在签订房地产经纪服务合同前，应当书面告知委托人()。
答 案：ABCD
解 析：房地产经纪机构承接业务时，在签订房地产经纪服务合同前，应当向委托人说明房地产经纪服务合同和房屋买卖合同或者房屋租赁合同的相关内容，并书面告知下列事项：①是否与委托房屋有利害关系;②应当由委托人协助的事宜、提供的资料;③委托房屋的市场参考价格;④房屋交易的一般程序及可能存在的风险;⑤房屋交易涉及的税费;⑥经纪服务的内容及完成标准;⑦经纪服务收费标准和支付时间;⑧其他需要告知的事项，如法律、法规和政策对房地产交易的限制性、禁止性规定等。
4、应当通过房地产经纪服务合同约定的房地产经纪服务项目包括（）。
答 案：ABC
解 析：房地产经纪服务的项目包含三项，即提供房地产信息、实地看房和代拟交易合同，三项服务也可以在书面合同中进一步细化。
5、房地产经纪人员在协助购房者制定合理的个人住房贷款方案时，一般要考虑的因素有（）。
答 案：ABDE
解 析：房地产经纪人在帮助客户制定贷款方案时，应充分考虑客户的储蓄、收入水平、家庭开支以及家庭理财状况，进行综合考虑。
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